公司的互聯(lián)網(wǎng)采購.doc
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公司的互聯(lián)網(wǎng)采購,11頁,7.6千余子內(nèi) 容摘要從互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用就成為了企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化競爭中求生存、求發(fā)展的重要武器。而在保證質(zhì)量的同時(shí),如何在產(chǎn)品采購過程中進(jìn)一步降低成本,同樣也是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要手段。大量企業(yè)實(shí)踐表明,在采購過程中正確應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將有效降低采購成本,使企業(yè)在采購中真正做到“物美價(jià)廉”。隨著...


內(nèi)容介紹
此文檔由會(huì)員 20023286 發(fā)布
11頁,7.6千余子
內(nèi) 容 摘 要
從互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用就成為了企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化競爭中求生存、求發(fā)展的重要武器。而在保證質(zhì)量的同時(shí),如何在產(chǎn)品采購過程中進(jìn)一步降低成本,同樣也是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要手段。大量企業(yè)實(shí)踐表明,在采購過程中正確應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將有效降低采購成本,使企業(yè)在采購中真正做到“物美價(jià)廉”。隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、企業(yè)認(rèn)識(shí)水平的提高,越來越多的企業(yè)開始重視互聯(lián)網(wǎng)采購。很多企業(yè)在此實(shí)踐過程中,獲得了可喜的收益。
本文是一篇案例型的畢業(yè)論文。論文以鞍通公司為背景,以案例的形式描述了該公司的互聯(lián)網(wǎng)采購實(shí)踐,總結(jié)了該公司的成功經(jīng)驗(yàn),分析了該公司在實(shí)踐中存在的問題,提出進(jìn)一步提高互聯(lián)網(wǎng)采購效率的一些思路。
論文分為兩部分:第一部分是案例正文,對(duì)鞍通公司互聯(lián)網(wǎng)采購實(shí)踐的有關(guān)過程和典型事件作了描述;第二部分是案例分析,運(yùn)用相關(guān)理論對(duì)鞍通公司互聯(lián)網(wǎng)采購實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)、并對(duì)存在的問題進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞: 采購 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)采購
目 錄
一、案例正文…………………………………………………………..…….2
(一) 背景介紹………………………………………………………….....2
(二) 鞍通公司互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)的建立……………………………….….….4
(三) 初嘗甜頭……………………………………………………..……...4
(四) 大意失荊州……………?!?.……4
(五) 鞍通公司的“倚天劍” ………………………..…………………… 5
二、 案例分析…………………………………………………………..…….5
(一) 采購成本控制是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的重要手段…………………........5
(二) 互聯(lián)網(wǎng)采購能夠大幅度降低采購成本……………………………........6
(三) 互聯(lián)網(wǎng)采購的實(shí)現(xiàn)方式……………………………….…………........7
(四) 互聯(lián)網(wǎng)采購過程中需要注意的問題…………...……….…………........8
(五) 鞍通公司的啟示…………...……….…………........ …….. …….. …8
參考文獻(xiàn)………...……….….…………………………………………….......9
參考文獻(xiàn)
1. 邁克爾•波特,陳小悅譯,1997:《競爭戰(zhàn)略》,華夏出版社。
2. Meta集團(tuán),1999:《全球新電子經(jīng)濟(jì)指數(shù)》。
3. 中國社會(huì)科學(xué)院電子商務(wù)課題組,2000:《電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》,《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》,第9期。
4. 李翔,2002:《電子商務(wù)》,機(jī)械工業(yè)出版社。
5. 丁乃鵬、黃麗華,2002:《電子商務(wù)模式及其對(duì)企業(yè)的影響》,《中國軟科學(xué)》,第1期。
內(nèi) 容 摘 要
從互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用就成為了企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化競爭中求生存、求發(fā)展的重要武器。而在保證質(zhì)量的同時(shí),如何在產(chǎn)品采購過程中進(jìn)一步降低成本,同樣也是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要手段。大量企業(yè)實(shí)踐表明,在采購過程中正確應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將有效降低采購成本,使企業(yè)在采購中真正做到“物美價(jià)廉”。隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、企業(yè)認(rèn)識(shí)水平的提高,越來越多的企業(yè)開始重視互聯(lián)網(wǎng)采購。很多企業(yè)在此實(shí)踐過程中,獲得了可喜的收益。
本文是一篇案例型的畢業(yè)論文。論文以鞍通公司為背景,以案例的形式描述了該公司的互聯(lián)網(wǎng)采購實(shí)踐,總結(jié)了該公司的成功經(jīng)驗(yàn),分析了該公司在實(shí)踐中存在的問題,提出進(jìn)一步提高互聯(lián)網(wǎng)采購效率的一些思路。
論文分為兩部分:第一部分是案例正文,對(duì)鞍通公司互聯(lián)網(wǎng)采購實(shí)踐的有關(guān)過程和典型事件作了描述;第二部分是案例分析,運(yùn)用相關(guān)理論對(duì)鞍通公司互聯(lián)網(wǎng)采購實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)、并對(duì)存在的問題進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞: 采購 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)采購
目 錄
一、案例正文…………………………………………………………..…….2
(一) 背景介紹………………………………………………………….....2
(二) 鞍通公司互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)的建立……………………………….….….4
(三) 初嘗甜頭……………………………………………………..……...4
(四) 大意失荊州……………?!?.……4
(五) 鞍通公司的“倚天劍” ………………………..…………………… 5
二、 案例分析…………………………………………………………..…….5
(一) 采購成本控制是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的重要手段…………………........5
(二) 互聯(lián)網(wǎng)采購能夠大幅度降低采購成本……………………………........6
(三) 互聯(lián)網(wǎng)采購的實(shí)現(xiàn)方式……………………………….…………........7
(四) 互聯(lián)網(wǎng)采購過程中需要注意的問題…………...……….…………........8
(五) 鞍通公司的啟示…………...……….…………........ …….. …….. …8
參考文獻(xiàn)………...……….….…………………………………………….......9
參考文獻(xiàn)
1. 邁克爾•波特,陳小悅譯,1997:《競爭戰(zhàn)略》,華夏出版社。
2. Meta集團(tuán),1999:《全球新電子經(jīng)濟(jì)指數(shù)》。
3. 中國社會(huì)科學(xué)院電子商務(wù)課題組,2000:《電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》,《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》,第9期。
4. 李翔,2002:《電子商務(wù)》,機(jī)械工業(yè)出版社。
5. 丁乃鵬、黃麗華,2002:《電子商務(wù)模式及其對(duì)企業(yè)的影響》,《中國軟科學(xué)》,第1期。
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