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內(nèi) 容 摘 要

從互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用就成為了企業(yè)在全球經(jīng)濟一體化競爭中求生存、求發(fā)展的重要武器。而在保證質(zhì)量的同時，如何在產(chǎn)品采購過程中進一步降低成本，同樣也是企業(yè)增強競爭力的重要手段。大量企業(yè)實踐表明，在采購過程中正確應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將有效降低采購成本，使企業(yè)在采購中真正做到“物美價廉”。隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、企業(yè)認(rèn)識水平的提高，越來越多的企業(yè)開始重視互聯(lián)網(wǎng)采購。很多企業(yè)在此實踐過程中，獲得了可喜的收益。
本文是一篇案例型的畢業(yè)論文。論文以鞍通公司為背景，以案例的形式描述了該公司的互聯(lián)網(wǎng)采購實踐，總結(jié)了該公司的成功經(jīng)驗，分析了該公司在實踐中存在的問題，提出進一步提高互聯(lián)網(wǎng)采購效率的一些思路。
論文分為兩部分：第一部分是案例正文，對鞍通公司互聯(lián)網(wǎng)采購實踐的有關(guān)過程和典型事件作了描述；第二部分是案例分析，運用相關(guān)理論對鞍通公司互聯(lián)網(wǎng)采購實踐的成功經(jīng)驗進行了總結(jié)、并對存在的問題進行了分析。


關(guān)鍵詞： 采購 互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)采購


目 錄
一、案例正文…………………………………………………………..…….2
（一） 背景介紹………………………………………………………….....2
（二） 鞍通公司互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)的建立……………………………….….….4
（三） 初嘗甜頭……………………………………………………..……...4
（四） 大意失荊州……………?！?.……4
（五） 鞍通公司的“倚天劍” ………………………..…………………… 5
二、 案例分析…………………………………………………………..…….5
（一） 采購成本控制是企業(yè)增強核心競爭力的重要手段…………………........5
（二） 互聯(lián)網(wǎng)采購能夠大幅度降低采購成本……………………………........6
（三） 互聯(lián)網(wǎng)采購的實現(xiàn)方式……………………………….…………........7
（四） 互聯(lián)網(wǎng)采購過程中需要注意的問題…………...……….…………........8
（五） 鞍通公司的啟示…………...……….…………........ …….. …….. …8
參考文獻………...……….….…………………………………………….......9

參考文獻
1． 邁克爾•波特，陳小悅譯，1997：《競爭戰(zhàn)略》，華夏出版社。
2． Meta集團，1999：《全球新電子經(jīng)濟指數(shù)》。
3． 中國社會科學(xué)院電子商務(wù)課題組，2000：《電子商務(wù)的經(jīng)濟學(xué)分析》，《財貿(mào)經(jīng)濟》，第9期。
4． 李翔，2002：《電子商務(wù)》，機械工業(yè)出版社。
5． 丁乃鵬、黃麗華，2002：《電子商務(wù)模式及其對企業(yè)的影響》，《中國軟科學(xué)》，第1期。