企業(yè)人力資源管理畢業(yè)論文--論高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理

摘  要 1
一、引 言 3
二、高新技術(shù)企業(yè)的類(lèi)型及其特點(diǎn) 6
三、企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生機(jī)理及研究現(xiàn)狀 9
（一）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的概念的認(rèn)識(shí) 9
（二）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成 10
（三）企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成 11
四、企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí) 14
五、結(jié)束語(yǔ) 17
參考文獻(xiàn) 18

 
摘  要
中小型高新技術(shù)企業(yè)代表新興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，其發(fā)展對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的意義。由于中小型高新技術(shù)企業(yè)的自身特點(diǎn)，加上當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)條件,使其自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，其發(fā)展過(guò)程充滿(mǎn)了崎嶇和坎坷，其戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題便顯得尤為突出。如何針對(duì)中小型高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)，正確地分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成、辨識(shí)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、合理地度量戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)以及建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，是關(guān)系中小型高新技術(shù)企業(yè)生死攸關(guān)的大事，同時(shí)這也是每個(gè)中小企業(yè)所有者、管理者所必須關(guān)心的問(wèn)題。本文在這樣一個(gè)背景下，通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行研究，探討高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。本文試圖通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理、企業(yè)理論及動(dòng)態(tài)優(yōu)化理論的研究，探討我國(guó)中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題:中小型高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的管理控制機(jī)制，以期對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展有所借鑒。
本文主要分為5個(gè)部分就是按照基本理論— 國(guó)際探討— 存在問(wèn)題— 解決方法的思路來(lái)探討中小型高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及其管控機(jī)制問(wèn)題，并提出自己的解決方案。先介紹了中小型高新技術(shù)企業(yè)的界概述，然后介紹了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)理論的基本概念，進(jìn)而分析了中小型高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素及其構(gòu)成，在此基礎(chǔ)上，對(duì)該類(lèi)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)問(wèn)題進(jìn)行了探討，最后總結(jié)出中小型高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制，給出新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性和重要性,對(duì)中國(guó)未來(lái)的企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)有一定的借鑒和參考意義。
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè);戰(zhàn)略管理;戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)