摘要:項目管理是企業(yè)管理中的一種創(chuàng)新手段，對于當(dāng)前廣大學(xué)者研究的熱點行業(yè)之一——煤炭業(yè)，更是起著舉足輕重的作用，其既能夠優(yōu)化企業(yè)管理，也能夠促進企業(yè)未來的發(fā)展，因此，關(guān)于煤炭企業(yè)項目管理的研究有著重要的意義。本文首先分析了煤炭企業(yè)自身的特點，又闡述了項目管理在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域，最后為如何加強煤炭企業(yè)的項目管理提供了幾點建議。
關(guān)鍵詞：煤炭 項目管理

一、煤炭企業(yè)自身特點分析
二、項目管理在煤炭企業(yè)中應(yīng)用領(lǐng)域概述
（一）采區(qū)準(zhǔn)備
（二）礦井水平延深
（三）煤炭企業(yè)科研項目的管理
三、如何加強煤炭企業(yè)的項目管理
（一）加強項目組織管理
（二）進行項目分級管理
（三）建立健全信息管理與文檔體系
（四）加強項目管理工具的靈活運用
（五）加強對企業(yè)員工的綜合培養(yǎng)
四、結(jié)束語