公務(wù)員考核制度發(fā)展研究
52頁 5.8萬字
通過十年來工作實(shí)踐的鍛煉，各地區(qū)各部門逐步形成了考核工作的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍，使考核工作質(zhì)量不斷得到提高。各地區(qū)各部門在開展公務(wù)員考核工作中，善于總結(jié)，積極創(chuàng)新，制定了許多切合實(shí)際的法規(guī)政策，創(chuàng)造性地開展考核工作，取得了富有創(chuàng)造性的實(shí)踐成果。但公務(wù)員考核制度在實(shí)施中也還存在需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)的方面，如全國考核工作發(fā)展水平不平衡的情況，考核程序過于繁瑣，考核技術(shù)手段落后，考核結(jié)果不能嚴(yán)格兌現(xiàn)等情況，甚至有的單位仍然存在形式主義和走過場的現(xiàn)象，這些都是阻礙公務(wù)員考核制度健康發(fā)展的不利因素。在這里我想就我國公務(wù)員的考核制度談一點(diǎn)自己的觀點(diǎn)。
本論文從公務(wù)員考核的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢入手分析，根據(jù)考核制度所面臨的問題，在比較分析國內(nèi)外的不同發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，探討公務(wù)員考核的對策與措施，并針對我國的現(xiàn)實(shí)狀況，提出公務(wù)員考核制度發(fā)展的新思路。

目 錄
摘 要 I
ABSTRACT I
第一章 公務(wù)員考核制度的概述 1
1.1公務(wù)員考核制度的歷史淵源 1
1.2公務(wù)員考核的含義與內(nèi)容 1
1.2.1考核的含義 1
1.2.2考核的內(nèi)容 2
1.3公務(wù)員考核的程序與方法 3
1.3.1考核的程序 3
1.3.2考核的基本方法 4
1.4公務(wù)員考核結(jié)果的劃分和使用 4
1.5建立公務(wù)員考核制度的意義 5
本章小結(jié) 6
第二章 公務(wù)員考核制度的發(fā)展?fàn)顩r 7
2. 1國外的發(fā)展?fàn)顩r 7
2.1.1英國 7
2.1.2美國 7
2.1.3日本 8
2.2國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r 8
2.2.1公務(wù)員考核制度的建立與發(fā)展 8
2.2.2公務(wù)員考核制度存在的問題及原因分析 11
本章小結(jié) 15
第三章 公務(wù)員考核制度的發(fā)展趨勢 16
3.1國際社會(huì)公務(wù)員考核制度的發(fā)展趨勢 16
3.1.1全員優(yōu)化趨勢 16
3.1.2主動(dòng)參與趨勢 16
3.1.3目標(biāo)管理趨勢 16
3.1.4審計(jì)監(jiān)督趨勢 17
3.1.5公開監(jiān)督趨勢 17
3.1.6簡便易行趨勢 18
3.2我國公務(wù)員考核制度的發(fā)展戰(zhàn)略 18
3.2.1公務(wù)員法對公務(wù)員考核制度的發(fā)展 18
3.2.2推進(jìn)公務(wù)員考核制度發(fā)展的戰(zhàn)略思考 20
本章小結(jié) 22
結(jié) 論 23
參 考 文 獻(xiàn) 25
外 文 翻 譯 26
致 謝 46

參 考 文 獻(xiàn)
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