面對跨區(qū)域競爭的地方媒體.doc
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面對跨區(qū)域競爭的地方媒體,全文4500余字內(nèi)容提要 國內(nèi)新崛起的強勢媒體集團完成了在本地的擴張和資本積累以后將向其他地區(qū)擴張,因此而對眾多勢力薄弱的地方性媒體形成全面沖擊。原有的地方主流媒體如何保持自己的優(yōu)勢,穩(wěn)定本地的傳播市場,是當前面臨的重要問題。 關(guān)鍵詞 媒體競爭 地方媒體 媒體重組 由于國際新聞傳播媒體事實上的介...
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面對跨區(qū)域競爭的地方媒體
全文4500余字
內(nèi)容提要 國內(nèi)新崛起的強勢媒體集團完成了在本地的擴張和資本積累以后將向其他地區(qū)擴張,因此而對眾多勢力薄弱的地方性媒體形成全面沖擊。原有的地方主流媒體如何保持自己的優(yōu)勢,穩(wěn)定本地的傳播市場,是當前面臨的重要問題。
關(guān)鍵詞 媒體競爭 地方媒體 媒體重組
由于國際新聞傳播媒體事實上的介入和我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立,新聞傳播界長期實行的嚴格的計劃經(jīng)濟模式的傳播區(qū)域劃分和傳播項目劃分正在被突破。原來受不同級別、不同區(qū)域的嚴格行政保護的媒體正在逐步失去“大鍋飯”的優(yōu)勢,原來各自擁有的大小不等而又帶有壟斷性質(zhì)的傳播市場正在被瓦解。幾乎在全國所有的新聞傳播市場上都或明或暗地涌動著資源重組、市場重組、媒介重粗、力量重組的浪潮。原有的單一品種、單一市場的媒體已經(jīng)顯得勢單力薄,不足以抗擊風云突變的市場經(jīng)濟和境內(nèi)外強勢媒體的沖擊。自20世紀90年代中期由《廣州日報》率先進行的多種媒介、跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營的改革正在向全國擴展。到2001年,全國已經(jīng)有正式批準掛牌的報業(yè)集團26家,廣播電視集團7家,出版集團8家。還有些媒體雖然沒有正式獲準建立集團,但也通過各種不同的渠道和方式進行了媒體重組和資產(chǎn)重組。在1999年中辦30號文件下發(fā)以后,一些有實力、有擴張打算的媒體借機收編、整合了媒體界一批有市場、有良好發(fā)展前景的媒體及其優(yōu)良資產(chǎn),搭起了組建集團所必需的架子。有些媒體集團還采用借殼上市等合法的手段,完成了經(jīng)營項目的多元化改造和融資渠道的多元化擴展。如成都商報(博瑞傳播),上海廣電集團(東方明珠),湖南廣播電視集團(電廣傳媒),中國計算機報(賽迪傳媒),北京廣播影視集團(歌華有線),甚至連一向嚴肅、嚴謹?shù)膰覚?quán)威媒體也開始染指資本市場,如人民日報(燃氣股份),中央電視臺(中視股份)。這大大小小的媒體集團雖然規(guī)模不同、特色各異,但有一點是相同的,即沒有一家停留在原來單一媒體、單一項目、單一區(qū)域經(jīng)營的階段,都開始了向其他媒體、其他行業(yè)和其他區(qū)域的擴張與滲透。廣州日報報業(yè)集團2000年的銷售總收入為23億多,而廣告的實際總收入為12億多,其余的近12億則來自于其它經(jīng)營項目的收入。由此反映了媒體經(jīng)營的擴張性優(yōu)勢。①大家都看好我國媒體市場的良好前景,因為它被壓抑的太久,存儲的能量也就太大,只要發(fā)掘有方,將帶來巨大的市場機會和可觀的財富,因而有人將媒體經(jīng)營稱為我國的“最后一個暴利行業(yè)”。陳力丹教授說,“在中國,傳媒是比西方國家的傳媒更有暴利可圖的領(lǐng)域”。陳力丹教授在他的文章中引用了北京晚報的一段話說,“在改革開放的中國,每一個板塊的松動和改變都將意味著巨大的發(fā)展機遇?,F(xiàn)在,這個機遇終于指向一個傳統(tǒng)上最為敏感的行業(yè)和一個現(xiàn)實中最為敏感的市場的結(jié)緣,媒介產(chǎn)業(yè)與資本的結(jié)緣?!雹谝驗檫@種結(jié)緣所表現(xiàn)出的有良好前景的商機,各種不同類型的社會資金也對媒體的跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營表現(xiàn)出了濃厚興趣,一向為國有資本和媒體自有資本(其實這種媒體自有資本仍然是國有資本的一部分)壟斷的媒體業(yè)開始具有不同性質(zhì)的資本背景。“早在80年代就出現(xiàn)了中美合資的《計算機世界》,以后又出現(xiàn)了浙江《金華日報》的股份制,出現(xiàn)了《精品購物指南》和《購物導報》這種個人集資、集體創(chuàng)辦子報的模式,出現(xiàn)了國有企業(yè)與報紙聯(lián)姻的《華商報》模式,出現(xiàn)了采編經(jīng)營分離,上市公司投資集團子報,買斷9年經(jīng)營權(quán)的《名牌時報》模式,出現(xiàn)了證券研究公司投資異地辦報的《財經(jīng)時報》模式,出現(xiàn)了民營企業(yè)介入報紙經(jīng)營的《中外合作新報》模式?!雹塾鲊鹘淌谡J為,“傳媒受到投資者的關(guān)注是好事,中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展最緊缺的是資金,減少行政管制對市場的分割,放開之后傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭會加劇,競爭的結(jié)果是跨媒體、跨地域的傳媒集團必然會出現(xiàn)?!?br>
部分參考文獻:
⑩江潛:《報業(yè)王國啟示錄》,見新傳播資訊網(wǎng)站,2001年5月27日。
⑾同③第127頁。
⑿周偉:《媒體前沿報告》,光明日報出版社,2002年3月版第217頁。
⒀喻國明:《關(guān)于未來五年我國媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的若干預測》,見中華傳媒網(wǎng),2002年2月1日。
全文4500余字
內(nèi)容提要 國內(nèi)新崛起的強勢媒體集團完成了在本地的擴張和資本積累以后將向其他地區(qū)擴張,因此而對眾多勢力薄弱的地方性媒體形成全面沖擊。原有的地方主流媒體如何保持自己的優(yōu)勢,穩(wěn)定本地的傳播市場,是當前面臨的重要問題。
關(guān)鍵詞 媒體競爭 地方媒體 媒體重組
由于國際新聞傳播媒體事實上的介入和我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立,新聞傳播界長期實行的嚴格的計劃經(jīng)濟模式的傳播區(qū)域劃分和傳播項目劃分正在被突破。原來受不同級別、不同區(qū)域的嚴格行政保護的媒體正在逐步失去“大鍋飯”的優(yōu)勢,原來各自擁有的大小不等而又帶有壟斷性質(zhì)的傳播市場正在被瓦解。幾乎在全國所有的新聞傳播市場上都或明或暗地涌動著資源重組、市場重組、媒介重粗、力量重組的浪潮。原有的單一品種、單一市場的媒體已經(jīng)顯得勢單力薄,不足以抗擊風云突變的市場經(jīng)濟和境內(nèi)外強勢媒體的沖擊。自20世紀90年代中期由《廣州日報》率先進行的多種媒介、跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營的改革正在向全國擴展。到2001年,全國已經(jīng)有正式批準掛牌的報業(yè)集團26家,廣播電視集團7家,出版集團8家。還有些媒體雖然沒有正式獲準建立集團,但也通過各種不同的渠道和方式進行了媒體重組和資產(chǎn)重組。在1999年中辦30號文件下發(fā)以后,一些有實力、有擴張打算的媒體借機收編、整合了媒體界一批有市場、有良好發(fā)展前景的媒體及其優(yōu)良資產(chǎn),搭起了組建集團所必需的架子。有些媒體集團還采用借殼上市等合法的手段,完成了經(jīng)營項目的多元化改造和融資渠道的多元化擴展。如成都商報(博瑞傳播),上海廣電集團(東方明珠),湖南廣播電視集團(電廣傳媒),中國計算機報(賽迪傳媒),北京廣播影視集團(歌華有線),甚至連一向嚴肅、嚴謹?shù)膰覚?quán)威媒體也開始染指資本市場,如人民日報(燃氣股份),中央電視臺(中視股份)。這大大小小的媒體集團雖然規(guī)模不同、特色各異,但有一點是相同的,即沒有一家停留在原來單一媒體、單一項目、單一區(qū)域經(jīng)營的階段,都開始了向其他媒體、其他行業(yè)和其他區(qū)域的擴張與滲透。廣州日報報業(yè)集團2000年的銷售總收入為23億多,而廣告的實際總收入為12億多,其余的近12億則來自于其它經(jīng)營項目的收入。由此反映了媒體經(jīng)營的擴張性優(yōu)勢。①大家都看好我國媒體市場的良好前景,因為它被壓抑的太久,存儲的能量也就太大,只要發(fā)掘有方,將帶來巨大的市場機會和可觀的財富,因而有人將媒體經(jīng)營稱為我國的“最后一個暴利行業(yè)”。陳力丹教授說,“在中國,傳媒是比西方國家的傳媒更有暴利可圖的領(lǐng)域”。陳力丹教授在他的文章中引用了北京晚報的一段話說,“在改革開放的中國,每一個板塊的松動和改變都將意味著巨大的發(fā)展機遇?,F(xiàn)在,這個機遇終于指向一個傳統(tǒng)上最為敏感的行業(yè)和一個現(xiàn)實中最為敏感的市場的結(jié)緣,媒介產(chǎn)業(yè)與資本的結(jié)緣?!雹谝驗檫@種結(jié)緣所表現(xiàn)出的有良好前景的商機,各種不同類型的社會資金也對媒體的跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營表現(xiàn)出了濃厚興趣,一向為國有資本和媒體自有資本(其實這種媒體自有資本仍然是國有資本的一部分)壟斷的媒體業(yè)開始具有不同性質(zhì)的資本背景。“早在80年代就出現(xiàn)了中美合資的《計算機世界》,以后又出現(xiàn)了浙江《金華日報》的股份制,出現(xiàn)了《精品購物指南》和《購物導報》這種個人集資、集體創(chuàng)辦子報的模式,出現(xiàn)了國有企業(yè)與報紙聯(lián)姻的《華商報》模式,出現(xiàn)了采編經(jīng)營分離,上市公司投資集團子報,買斷9年經(jīng)營權(quán)的《名牌時報》模式,出現(xiàn)了證券研究公司投資異地辦報的《財經(jīng)時報》模式,出現(xiàn)了民營企業(yè)介入報紙經(jīng)營的《中外合作新報》模式?!雹塾鲊鹘淌谡J為,“傳媒受到投資者的關(guān)注是好事,中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展最緊缺的是資金,減少行政管制對市場的分割,放開之后傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭會加劇,競爭的結(jié)果是跨媒體、跨地域的傳媒集團必然會出現(xiàn)?!?br>
部分參考文獻:
⑩江潛:《報業(yè)王國啟示錄》,見新傳播資訊網(wǎng)站,2001年5月27日。
⑾同③第127頁。
⑿周偉:《媒體前沿報告》,光明日報出版社,2002年3月版第217頁。
⒀喻國明:《關(guān)于未來五年我國媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的若干預測》,見中華傳媒網(wǎng),2002年2月1日。
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