面對(duì)跨區(qū)域競爭的地方媒體.doc
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面對(duì)跨區(qū)域競爭的地方媒體,全文4500余字內(nèi)容提要 國內(nèi)新崛起的強(qiáng)勢媒體集團(tuán)完成了在本地的擴(kuò)張和資本積累以后將向其他地區(qū)擴(kuò)張,因此而對(duì)眾多勢力薄弱的地方性媒體形成全面沖擊。原有的地方主流媒體如何保持自己的優(yōu)勢,穩(wěn)定本地的傳播市場,是當(dāng)前面臨的重要問題。 關(guān)鍵詞 媒體競爭 地方媒體 媒體重組 由于國際新聞傳播媒體事實(shí)上的介...


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面對(duì)跨區(qū)域競爭的地方媒體
全文4500余字
內(nèi)容提要 國內(nèi)新崛起的強(qiáng)勢媒體集團(tuán)完成了在本地的擴(kuò)張和資本積累以后將向其他地區(qū)擴(kuò)張,因此而對(duì)眾多勢力薄弱的地方性媒體形成全面沖擊。原有的地方主流媒體如何保持自己的優(yōu)勢,穩(wěn)定本地的傳播市場,是當(dāng)前面臨的重要問題。
關(guān)鍵詞 媒體競爭 地方媒體 媒體重組
由于國際新聞傳播媒體事實(shí)上的介入和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,新聞傳播界長期實(shí)行的嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的傳播區(qū)域劃分和傳播項(xiàng)目劃分正在被突破。原來受不同級(jí)別、不同區(qū)域的嚴(yán)格行政保護(hù)的媒體正在逐步失去“大鍋飯”的優(yōu)勢,原來各自擁有的大小不等而又帶有壟斷性質(zhì)的傳播市場正在被瓦解。幾乎在全國所有的新聞傳播市場上都或明或暗地涌動(dòng)著資源重組、市場重組、媒介重粗、力量重組的浪潮。原有的單一品種、單一市場的媒體已經(jīng)顯得勢單力薄,不足以抗擊風(fēng)云突變的市場經(jīng)濟(jì)和境內(nèi)外強(qiáng)勢媒體的沖擊。自20世紀(jì)90年代中期由《廣州日報(bào)》率先進(jìn)行的多種媒介、跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營的改革正在向全國擴(kuò)展。到2001年,全國已經(jīng)有正式批準(zhǔn)掛牌的報(bào)業(yè)集團(tuán)26家,廣播電視集團(tuán)7家,出版集團(tuán)8家。還有些媒體雖然沒有正式獲準(zhǔn)建立集團(tuán),但也通過各種不同的渠道和方式進(jìn)行了媒體重組和資產(chǎn)重組。在1999年中辦30號(hào)文件下發(fā)以后,一些有實(shí)力、有擴(kuò)張打算的媒體借機(jī)收編、整合了媒體界一批有市場、有良好發(fā)展前景的媒體及其優(yōu)良資產(chǎn),搭起了組建集團(tuán)所必需的架子。有些媒體集團(tuán)還采用借殼上市等合法的手段,完成了經(jīng)營項(xiàng)目的多元化改造和融資渠道的多元化擴(kuò)展。如成都商報(bào)(博瑞傳播),上海廣電集團(tuán)(東方明珠),湖南廣播電視集團(tuán)(電廣傳媒),中國計(jì)算機(jī)報(bào)(賽迪傳媒),北京廣播影視集團(tuán)(歌華有線),甚至連一向嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰覚?quán)威媒體也開始染指資本市場,如人民日報(bào)(燃?xì)夤煞荩?,中央電視臺(tái)(中視股份)。這大大小小的媒體集團(tuán)雖然規(guī)模不同、特色各異,但有一點(diǎn)是相同的,即沒有一家停留在原來單一媒體、單一項(xiàng)目、單一區(qū)域經(jīng)營的階段,都開始了向其他媒體、其他行業(yè)和其他區(qū)域的擴(kuò)張與滲透。廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2000年的銷售總收入為23億多,而廣告的實(shí)際總收入為12億多,其余的近12億則來自于其它經(jīng)營項(xiàng)目的收入。由此反映了媒體經(jīng)營的擴(kuò)張性優(yōu)勢。①大家都看好我國媒體市場的良好前景,因?yàn)樗粔阂值奶?,存?chǔ)的能量也就太大,只要發(fā)掘有方,將帶來巨大的市場機(jī)會(huì)和可觀的財(cái)富,因而有人將媒體經(jīng)營稱為我國的“最后一個(gè)暴利行業(yè)”。陳力丹教授說,“在中國,傳媒是比西方國家的傳媒更有暴利可圖的領(lǐng)域”。陳力丹教授在他的文章中引用了北京晚報(bào)的一段話說,“在改革開放的中國,每一個(gè)板塊的松動(dòng)和改變都將意味著巨大的發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)在,這個(gè)機(jī)遇終于指向一個(gè)傳統(tǒng)上最為敏感的行業(yè)和一個(gè)現(xiàn)實(shí)中最為敏感的市場的結(jié)緣,媒介產(chǎn)業(yè)與資本的結(jié)緣?!雹谝?yàn)檫@種結(jié)緣所表現(xiàn)出的有良好前景的商機(jī),各種不同類型的社會(huì)資金也對(duì)媒體的跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營表現(xiàn)出了濃厚興趣,一向?yàn)閲匈Y本和媒體自有資本(其實(shí)這種媒體自有資本仍然是國有資本的一部分)壟斷的媒體業(yè)開始具有不同性質(zhì)的資本背景?!霸缭?0年代就出現(xiàn)了中美合資的《計(jì)算機(jī)世界》,以后又出現(xiàn)了浙江《金華日報(bào)》的股份制,出現(xiàn)了《精品購物指南》和《購物導(dǎo)報(bào)》這種個(gè)人集資、集體創(chuàng)辦子報(bào)的模式,出現(xiàn)了國有企業(yè)與報(bào)紙聯(lián)姻的《華商報(bào)》模式,出現(xiàn)了采編經(jīng)營分離,上市公司投資集團(tuán)子報(bào),買斷9年經(jīng)營權(quán)的《名牌時(shí)報(bào)》模式,出現(xiàn)了證券研究公司投資異地辦報(bào)的《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》模式,出現(xiàn)了民營企業(yè)介入報(bào)紙經(jīng)營的《中外合作新報(bào)》模式。”③喻國明教授認(rèn)為,“傳媒受到投資者的關(guān)注是好事,中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展最緊缺的是資金,減少行政管制對(duì)市場的分割,放開之后傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭會(huì)加劇,競爭的結(jié)果是跨媒體、跨地域的傳媒集團(tuán)必然會(huì)出現(xiàn)?!?br>
部分參考文獻(xiàn):
⑩江潛:《報(bào)業(yè)王國啟示錄》,見新傳播資訊網(wǎng)站,2001年5月27日。
⑾同③第127頁。
⑿周偉:《媒體前沿報(bào)告》,光明日報(bào)出版社,2002年3月版第217頁。
⒀喻國明:《關(guān)于未來五年我國媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的若干預(yù)測》,見中華傳媒網(wǎng),2002年2月1日。
全文4500余字
內(nèi)容提要 國內(nèi)新崛起的強(qiáng)勢媒體集團(tuán)完成了在本地的擴(kuò)張和資本積累以后將向其他地區(qū)擴(kuò)張,因此而對(duì)眾多勢力薄弱的地方性媒體形成全面沖擊。原有的地方主流媒體如何保持自己的優(yōu)勢,穩(wěn)定本地的傳播市場,是當(dāng)前面臨的重要問題。
關(guān)鍵詞 媒體競爭 地方媒體 媒體重組
由于國際新聞傳播媒體事實(shí)上的介入和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,新聞傳播界長期實(shí)行的嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的傳播區(qū)域劃分和傳播項(xiàng)目劃分正在被突破。原來受不同級(jí)別、不同區(qū)域的嚴(yán)格行政保護(hù)的媒體正在逐步失去“大鍋飯”的優(yōu)勢,原來各自擁有的大小不等而又帶有壟斷性質(zhì)的傳播市場正在被瓦解。幾乎在全國所有的新聞傳播市場上都或明或暗地涌動(dòng)著資源重組、市場重組、媒介重粗、力量重組的浪潮。原有的單一品種、單一市場的媒體已經(jīng)顯得勢單力薄,不足以抗擊風(fēng)云突變的市場經(jīng)濟(jì)和境內(nèi)外強(qiáng)勢媒體的沖擊。自20世紀(jì)90年代中期由《廣州日報(bào)》率先進(jìn)行的多種媒介、跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營的改革正在向全國擴(kuò)展。到2001年,全國已經(jīng)有正式批準(zhǔn)掛牌的報(bào)業(yè)集團(tuán)26家,廣播電視集團(tuán)7家,出版集團(tuán)8家。還有些媒體雖然沒有正式獲準(zhǔn)建立集團(tuán),但也通過各種不同的渠道和方式進(jìn)行了媒體重組和資產(chǎn)重組。在1999年中辦30號(hào)文件下發(fā)以后,一些有實(shí)力、有擴(kuò)張打算的媒體借機(jī)收編、整合了媒體界一批有市場、有良好發(fā)展前景的媒體及其優(yōu)良資產(chǎn),搭起了組建集團(tuán)所必需的架子。有些媒體集團(tuán)還采用借殼上市等合法的手段,完成了經(jīng)營項(xiàng)目的多元化改造和融資渠道的多元化擴(kuò)展。如成都商報(bào)(博瑞傳播),上海廣電集團(tuán)(東方明珠),湖南廣播電視集團(tuán)(電廣傳媒),中國計(jì)算機(jī)報(bào)(賽迪傳媒),北京廣播影視集團(tuán)(歌華有線),甚至連一向嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰覚?quán)威媒體也開始染指資本市場,如人民日報(bào)(燃?xì)夤煞荩?,中央電視臺(tái)(中視股份)。這大大小小的媒體集團(tuán)雖然規(guī)模不同、特色各異,但有一點(diǎn)是相同的,即沒有一家停留在原來單一媒體、單一項(xiàng)目、單一區(qū)域經(jīng)營的階段,都開始了向其他媒體、其他行業(yè)和其他區(qū)域的擴(kuò)張與滲透。廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2000年的銷售總收入為23億多,而廣告的實(shí)際總收入為12億多,其余的近12億則來自于其它經(jīng)營項(xiàng)目的收入。由此反映了媒體經(jīng)營的擴(kuò)張性優(yōu)勢。①大家都看好我國媒體市場的良好前景,因?yàn)樗粔阂值奶?,存?chǔ)的能量也就太大,只要發(fā)掘有方,將帶來巨大的市場機(jī)會(huì)和可觀的財(cái)富,因而有人將媒體經(jīng)營稱為我國的“最后一個(gè)暴利行業(yè)”。陳力丹教授說,“在中國,傳媒是比西方國家的傳媒更有暴利可圖的領(lǐng)域”。陳力丹教授在他的文章中引用了北京晚報(bào)的一段話說,“在改革開放的中國,每一個(gè)板塊的松動(dòng)和改變都將意味著巨大的發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)在,這個(gè)機(jī)遇終于指向一個(gè)傳統(tǒng)上最為敏感的行業(yè)和一個(gè)現(xiàn)實(shí)中最為敏感的市場的結(jié)緣,媒介產(chǎn)業(yè)與資本的結(jié)緣?!雹谝?yàn)檫@種結(jié)緣所表現(xiàn)出的有良好前景的商機(jī),各種不同類型的社會(huì)資金也對(duì)媒體的跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營表現(xiàn)出了濃厚興趣,一向?yàn)閲匈Y本和媒體自有資本(其實(shí)這種媒體自有資本仍然是國有資本的一部分)壟斷的媒體業(yè)開始具有不同性質(zhì)的資本背景?!霸缭?0年代就出現(xiàn)了中美合資的《計(jì)算機(jī)世界》,以后又出現(xiàn)了浙江《金華日報(bào)》的股份制,出現(xiàn)了《精品購物指南》和《購物導(dǎo)報(bào)》這種個(gè)人集資、集體創(chuàng)辦子報(bào)的模式,出現(xiàn)了國有企業(yè)與報(bào)紙聯(lián)姻的《華商報(bào)》模式,出現(xiàn)了采編經(jīng)營分離,上市公司投資集團(tuán)子報(bào),買斷9年經(jīng)營權(quán)的《名牌時(shí)報(bào)》模式,出現(xiàn)了證券研究公司投資異地辦報(bào)的《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》模式,出現(xiàn)了民營企業(yè)介入報(bào)紙經(jīng)營的《中外合作新報(bào)》模式。”③喻國明教授認(rèn)為,“傳媒受到投資者的關(guān)注是好事,中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展最緊缺的是資金,減少行政管制對(duì)市場的分割,放開之后傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭會(huì)加劇,競爭的結(jié)果是跨媒體、跨地域的傳媒集團(tuán)必然會(huì)出現(xiàn)?!?br>
部分參考文獻(xiàn):
⑩江潛:《報(bào)業(yè)王國啟示錄》,見新傳播資訊網(wǎng)站,2001年5月27日。
⑾同③第127頁。
⑿周偉:《媒體前沿報(bào)告》,光明日報(bào)出版社,2002年3月版第217頁。
⒀喻國明:《關(guān)于未來五年我國媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的若干預(yù)測》,見中華傳媒網(wǎng),2002年2月1日。
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