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摘 要

中小企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分，對我國的經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)有著十分重要的影響。隨著我國改革開放的深入，我國企業(yè)的不斷發(fā)展壯大后積極參與國際分工融入國際市場。我國日益增多的中小企業(yè)走出國門，進行對外投資，拓展海外業(yè)務(wù)。面對復(fù)雜的國際環(huán)境我國中小企業(yè)在這個跨國經(jīng)營投資過程中的一些缺點也暴露出來，這對它們的繼續(xù)國際化發(fā)展產(chǎn)生了不小影響。近年來我國東部沿海地區(qū)的用工成本上升、原材料價格上漲、等問題這對我們的中小企業(yè)影響不小，而這個時候?qū)ν馔顿Y利用國外市場可能是一條不錯的出路。因此分析這個問題對社會對企業(yè)具有很大的實用意義。本文通過理論聯(lián)系實際的辦法，對我國的中小企業(yè)浙江飛躍集團進行探究；主要對公司在對外業(yè)務(wù)拓展過程中存在的問題進行分析和探討，運用國際貿(mào)易專業(yè)的相關(guān)理論結(jié)合實際，最后提出相應(yīng)的解決辦法的建議。希望能夠幫助企業(yè)解決實際問題以便公司更好地發(fā)展。


關(guān)鍵詞：對外業(yè)務(wù)；比較優(yōu)勢；技術(shù)；跨國經(jīng)營

ABSTRACT

Small and medium-sized enterprise is an important part of China's economy has a very important impact on China's economic development and employment. With the deepening of China's reform and opening up, the continuous development of China's enterprises grow and actively participate in international division of labor into the international market. China's growing number of small and medium enterprises to go abroad, foreign investment, expand overseas business. Exposed face of some of the shortcomings of the complex international environment of SMEs in China in the transnational operations of the investment process, which had no small influence on their continued international development. China's eastern coastal areas in recent years rising labor costs, raw material prices, such as Small and medium-sized enterprise , but this time, foreign investment in foreign markets is a good way out. Therefore analyze the problem of social enterprises have great practical significance. Contact through theoretical practical way to explore China's small and medium enterprises of Zhejiang Feiyue group; to analyze and discuss the problems of external business development process, the use of professional international trade theory with practice, the last corresponding solution recommendations. Hope to help solve real business problems for companies to better development.


KEY WORDS: Foreign business; The theory of comparative advantage; Technology; Multinational business




目 錄

引 言 1
一、我國中小企業(yè)對外投資現(xiàn)狀概況 2
（一）中小企業(yè)對外投資相關(guān)理論淵源 2
1．比較優(yōu)勢理論 2
2．技術(shù)演進理論 2
（二）我國中小企業(yè)對外投資現(xiàn)狀概況 2
二、浙江飛躍集團對外投資概況 4
三、飛躍集團對外業(yè)務(wù)拓展存在的主要問題 5
（一）投資策略失當(dāng)，投資風(fēng)險增大 5
1．投資策略失當(dāng) 5
2．投資風(fēng)險增大 5
（二）管理體制不健全，管理制度不完善 6
1．公司管理體制不健全 6
2．企業(yè)管理制度不完善 6
3．對境外企業(yè)的管理不合理 6
(三)品牌意識不強，品牌戰(zhàn)略缺失 7
1．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的品牌戰(zhàn)略缺失 7
2．因文化差異品牌宣傳欠缺 7
（四）人才儲備不足,跨國人才缺乏 8
1．業(yè)務(wù)拓展人才短缺 8
2．跨國人才缺乏 8
四、解決浙江飛躍集團對外業(yè)務(wù)拓展問題的建議 9
（一）進行集中投資，加強風(fēng)險控制 9
1．減小投資面，發(fā)揮本身優(yōu)勢 9
2．利用比較優(yōu)勢，加強風(fēng)險控制 9
（二）完善管理體制，革新管理制度 10
1．建立健全科學(xué)的母子公司管理體制 10
2．建立現(xiàn)代企業(yè)制度 10
3．加強境外子公司的科學(xué)化管理 10
（三）加強品牌意識，充分借鑒國外品牌戰(zhàn)略 11
1．強化品牌意識，適應(yīng)企業(yè)對外業(yè)務(wù)拓展需要 11
2．加速品牌本土化進程 11
（四）加強內(nèi)部人才培養(yǎng)，引進外部人才 12
1．加強內(nèi)部人員培訓(xùn)，充實人力資源儲備 12
2．引進外部人才，實行人才本土化 12
結(jié)束語 13
致 謝 14
參考文獻 15
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