摘要：[黑體小四號]人力資源作為競爭力的源泉在知識經(jīng)濟時代發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，如何吸引人才、激勵人才、留住人才是企業(yè)管理中一個永恒的課題。建立對外具有競爭性，對內(nèi)具有公正性的薪酬管理體系更是市場經(jīng)濟體制下的民營企業(yè)管理者直面的主要難題。本文采用問卷調(diào)查、重點訪談等研究方法進行實證分析，揭示了YZNS公司在薪酬管理中存在的主要問題，剖析了問題產(chǎn)生的主要原因，并從不同角度提出了相應的解決對策，目的是幫助YZNS公司改善薪酬管理現(xiàn)狀，提升企業(yè)的績效水平和整體競爭力。[楷體小四號]
　　　關鍵詞：民營企業(yè)，薪酬管理，崗位評價