淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理.doc
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淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,本文共計13頁,9600字;[摘要] 應(yīng)收賬款是企業(yè)營運資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競爭的市場經(jīng)濟中,正確運用賒銷,加強應(yīng)收賬款的管理顯得非常重要。應(yīng)收賬款管理應(yīng)從應(yīng)收賬款防范機制的建立和逾期債權(quán)的處理兩方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門,并與銷售、財務(wù)部門對應(yīng)收賬款進行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋...
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淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理
本文共計13頁,9600字;
[摘要] 應(yīng)收賬款是企業(yè)營運資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競爭的市場經(jīng)濟中,正確運用賒銷,加強應(yīng)收賬款的管理顯得非常重要。應(yīng)收賬款管理應(yīng)從應(yīng)收賬款防范機制的建立和逾期債權(quán)的處理兩方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門,并與銷售、財務(wù)部門對應(yīng)收賬款進行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋分析,并由內(nèi)部審計部門進行監(jiān)督管理。對于存在的逾期應(yīng)收賬款,企業(yè)應(yīng)成立專門機構(gòu)進行催討,并積極尋找債務(wù)重組、出售債權(quán)的可能,爭取及時收回債權(quán)。
[關(guān)鍵字] 應(yīng)收賬款的催收, 管理, 處置
[Abstract] Working capital management enterprise accounts receivable is an important link in the highly competitive market economy, the correct use of drugs either on credit, the strengthening of accounts receivable management is very important. Accounts receivable from the accounts receivable management and the establishment of mechanisms to prevent delays in processing claims two respects. Enterprises should set up a special credit management, and with the sale, which occurred in the financial sector accounts receivable monitoring, tracking services and feedback analysis, and internal audit departments of supervision and management. Overdue accounts receivable to exist, enterprises should set up specialized agencies to press its claim for, and actively seeking debt reorganization, the
目錄
引言 ………………………………………………………………………………………1
一 應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀及形成原因 …………………………………………………………1
1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響 ………………………………………………………………… 1
2 企業(yè)自身的問題 ……………………………………………………………………… 1
二 應(yīng)收賬款成本………………………………………………………………………… 2
1 應(yīng)收賬款的機會成本………………………………………………………………… 2
2 應(yīng)收賬款的管理成本………………………………………………………………… 2
3 壞賬成本……………………………………………………………………………… 2
4 缺口資金的組織成本………………………………………………………………… 3
5 稅款利息……………………………………………………………………………… 3
三 應(yīng)收賬款防范機制的建立…………………………………………………………… 3
1 建立專門的信用管理機構(gòu),對賒銷進行管理 ……………………………………… 3
2 建立客戶動態(tài)資源管理系統(tǒng) …………………………………………………………3
3 建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系………………………………………………………………3
4 發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用………………………………………………………………4
四 應(yīng)收賬款的處置……………………………………………………………………… 5
1 從應(yīng)收賬款的結(jié)構(gòu)談處置………………………………………………………………5
2 對逾期應(yīng)收賬款的積極處置方式………………………………………………………5
五 改善應(yīng)收賬款管理的構(gòu)想…………………………………………………………… 6
1 明確應(yīng)收賬款具體由誰來管理…………………………………………………………6
2 運用科學(xué)的方法對應(yīng)收賬款進行管理…………………………………………………7
參考文獻……………………………………………………………………………………8
[參考文獻]
[1] 王曙光,《企業(yè)應(yīng)收賬款過高的因素、規(guī)避及化解 》 ,四川會計,2002第3期。
[2] 方斌、鄭方順,《加強企業(yè)信用管理的若干建議 》,財務(wù)與會計,2002第1期。
[3] 費忠心,《企業(yè)要利潤 但也應(yīng)減少應(yīng)收賬款增加現(xiàn)金凈流量》,四川會計,2001第1期。
[4] 何紅渠、肖紹平,《應(yīng)收賬款全面管理的新方法—PDCA循環(huán)法》,財務(wù)會計,2001第6期。
[5] 財政部注冊會計師考試委員會辦公室,《審計》,經(jīng)濟科學(xué)出版社,2002年3月出版。
[6] 財政部注冊會計師考試委員會辦公室,《會計》,經(jīng)濟科學(xué)出版社,2002年3月出版。
本文共計13頁,9600字;
[摘要] 應(yīng)收賬款是企業(yè)營運資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競爭的市場經(jīng)濟中,正確運用賒銷,加強應(yīng)收賬款的管理顯得非常重要。應(yīng)收賬款管理應(yīng)從應(yīng)收賬款防范機制的建立和逾期債權(quán)的處理兩方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門,并與銷售、財務(wù)部門對應(yīng)收賬款進行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋分析,并由內(nèi)部審計部門進行監(jiān)督管理。對于存在的逾期應(yīng)收賬款,企業(yè)應(yīng)成立專門機構(gòu)進行催討,并積極尋找債務(wù)重組、出售債權(quán)的可能,爭取及時收回債權(quán)。
[關(guān)鍵字] 應(yīng)收賬款的催收, 管理, 處置
[Abstract] Working capital management enterprise accounts receivable is an important link in the highly competitive market economy, the correct use of drugs either on credit, the strengthening of accounts receivable management is very important. Accounts receivable from the accounts receivable management and the establishment of mechanisms to prevent delays in processing claims two respects. Enterprises should set up a special credit management, and with the sale, which occurred in the financial sector accounts receivable monitoring, tracking services and feedback analysis, and internal audit departments of supervision and management. Overdue accounts receivable to exist, enterprises should set up specialized agencies to press its claim for, and actively seeking debt reorganization, the
目錄
引言 ………………………………………………………………………………………1
一 應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀及形成原因 …………………………………………………………1
1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響 ………………………………………………………………… 1
2 企業(yè)自身的問題 ……………………………………………………………………… 1
二 應(yīng)收賬款成本………………………………………………………………………… 2
1 應(yīng)收賬款的機會成本………………………………………………………………… 2
2 應(yīng)收賬款的管理成本………………………………………………………………… 2
3 壞賬成本……………………………………………………………………………… 2
4 缺口資金的組織成本………………………………………………………………… 3
5 稅款利息……………………………………………………………………………… 3
三 應(yīng)收賬款防范機制的建立…………………………………………………………… 3
1 建立專門的信用管理機構(gòu),對賒銷進行管理 ……………………………………… 3
2 建立客戶動態(tài)資源管理系統(tǒng) …………………………………………………………3
3 建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系………………………………………………………………3
4 發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用………………………………………………………………4
四 應(yīng)收賬款的處置……………………………………………………………………… 5
1 從應(yīng)收賬款的結(jié)構(gòu)談處置………………………………………………………………5
2 對逾期應(yīng)收賬款的積極處置方式………………………………………………………5
五 改善應(yīng)收賬款管理的構(gòu)想…………………………………………………………… 6
1 明確應(yīng)收賬款具體由誰來管理…………………………………………………………6
2 運用科學(xué)的方法對應(yīng)收賬款進行管理…………………………………………………7
參考文獻……………………………………………………………………………………8
[參考文獻]
[1] 王曙光,《企業(yè)應(yīng)收賬款過高的因素、規(guī)避及化解 》 ,四川會計,2002第3期。
[2] 方斌、鄭方順,《加強企業(yè)信用管理的若干建議 》,財務(wù)與會計,2002第1期。
[3] 費忠心,《企業(yè)要利潤 但也應(yīng)減少應(yīng)收賬款增加現(xiàn)金凈流量》,四川會計,2001第1期。
[4] 何紅渠、肖紹平,《應(yīng)收賬款全面管理的新方法—PDCA循環(huán)法》,財務(wù)會計,2001第6期。
[5] 財政部注冊會計師考試委員會辦公室,《審計》,經(jīng)濟科學(xué)出版社,2002年3月出版。
[6] 財政部注冊會計師考試委員會辦公室,《會計》,經(jīng)濟科學(xué)出版社,2002年3月出版。
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