市場營銷課程設計

全文約9000字 論述翔實

前 言
企業(yè),是現(xiàn)代經(jīng)濟運行的核心,肩負著推動社會進步、更好地滿足社會公眾需求的神圣使命。一個國家,如果沒有強大的企業(yè)隊伍做后盾,就不可能成為真正強大的國家。當今,激烈的市場競爭使企業(yè)的經(jīng)營者必須出奇制勝,進行特別的策劃。市場改革與市場焦慮是一對孿生兄弟。誰將從中獲益？市場改革強烈地刺激著企業(yè)緊緊抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢，但同時也迫使它們反思各自的經(jīng)營與營銷戰(zhàn)略。如果中國的企業(yè)要想從市場改革中獲益，就必須優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性的營銷創(chuàng)新。
中國是富煤貧油的國家，到２１世紀中葉甚至更長的時間內，煤炭作為中國第一能源的地位不會改變。作為現(xiàn)代化的企業(yè)，西銘礦必須用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念來管理企業(yè)，必須充分運用市場營銷原理來為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。只有如此，西銘礦才能夠充分利用自己的行業(yè)優(yōu)勢，來創(chuàng)造更大的經(jīng)濟及社會效益。


目錄
前 言
一、 營銷計劃概要………………………………………………………………1
二、 現(xiàn)狀分析……………………………………………………………………1
（一） 宏觀環(huán)境分析
（二） 微觀環(huán)境分析
（三） 分析結果
三、 設定營銷目標………………………………………………………………5
（一） 確定目標市場
（二） 市場定位
四、 確定營銷組合策略計劃……………………………………………………6
（一） 產(chǎn)品策略
（二） 價格策略
（三） 渠道策略
（四） 促銷策略
五、 計劃實施與控制………………………………………………………………7
（一） 組織計劃
（二） 進度安排
（三） 財務預算
（四） 注意事項
六、 附錄……………………………………………………………………………8