企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文.doc
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企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及對(duì)策摘 要內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制,其建立、健全及實(shí)施是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,是解決當(dāng)前會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真和維護(hù)所有者權(quán)益的重要措施,也是社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文在論述內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本理論的基礎(chǔ)上,分析了...


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此文檔由會(huì)員 陳海峰 發(fā)布
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及對(duì)策
摘 要
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制,其建立、健全及實(shí)施是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,是解決當(dāng)前會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真和維護(hù)所有者權(quán)益的重要措施,也是社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文在論述內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本理論的基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的問(wèn)題和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效的成因,并提出了加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)采取的措施。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;法人治理結(jié)構(gòu);內(nèi)部審計(jì);內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
目 錄
摘 要……………………………………………………………………………………Ⅰ
目錄……………………………………………………Ⅱ
一、緒 論………………………………………………………………………………………1
二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論…………………………………………………………………………2
(一)內(nèi)部控制…………………………………………………………………………………2
(二)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的含義……………………………………………………………………4
(三)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用……………………………………………………………………4
(四)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法……………………………………………………………………5
(五)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)…………………………………………………………6
(六)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)涵………………………………………………………………7
(七)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性………………………………………………………8
(八)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理…………………………………………………………………9
二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題 …………………………………………………………10
(一)企業(yè)沒(méi)有內(nèi)控會(huì)計(jì)制度 ………………………………………………………………10
(二)制定了完備的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度但不執(zhí)行 …………………………………………10
(三)精心設(shè)計(jì)的假控制 ……………………………………………………………………10
(四)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度缺乏科學(xué)性和連貫性 ……………………………………………11
(五)管理當(dāng)局認(rèn)識(shí)不足和有章不循的現(xiàn)象較為突出 ……………………………………11
(六)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制 …………………………………………………………………11
(七)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)失真 ……………………………………………………………………12
三、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效的成因 …………………………………………………………12
(一)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制不順 …………………………………………………………12
(二)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善和執(zhí)行不得力 ………………………………………12
(三)考核企業(yè)干部政績(jī)和業(yè)績(jī)機(jī)制不完善 ………………………………………………12
(四)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低 ……………………………………………………………………12
(五)外部監(jiān)督乏力 …………………………………………………………………………13
四、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)采取的措施 ………………………………………15
結(jié) 語(yǔ)………………………………………………………………………………16
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………17
致 謝……………………………………………………………………………18
摘 要
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制,其建立、健全及實(shí)施是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,是解決當(dāng)前會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真和維護(hù)所有者權(quán)益的重要措施,也是社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文在論述內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本理論的基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的問(wèn)題和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效的成因,并提出了加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)采取的措施。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;法人治理結(jié)構(gòu);內(nèi)部審計(jì);內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
目 錄
摘 要……………………………………………………………………………………Ⅰ
目錄……………………………………………………Ⅱ
一、緒 論………………………………………………………………………………………1
二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論…………………………………………………………………………2
(一)內(nèi)部控制…………………………………………………………………………………2
(二)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的含義……………………………………………………………………4
(三)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用……………………………………………………………………4
(四)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法……………………………………………………………………5
(五)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)…………………………………………………………6
(六)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)涵………………………………………………………………7
(七)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性………………………………………………………8
(八)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理…………………………………………………………………9
二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題 …………………………………………………………10
(一)企業(yè)沒(méi)有內(nèi)控會(huì)計(jì)制度 ………………………………………………………………10
(二)制定了完備的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度但不執(zhí)行 …………………………………………10
(三)精心設(shè)計(jì)的假控制 ……………………………………………………………………10
(四)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度缺乏科學(xué)性和連貫性 ……………………………………………11
(五)管理當(dāng)局認(rèn)識(shí)不足和有章不循的現(xiàn)象較為突出 ……………………………………11
(六)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制 …………………………………………………………………11
(七)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)失真 ……………………………………………………………………12
三、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效的成因 …………………………………………………………12
(一)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制不順 …………………………………………………………12
(二)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善和執(zhí)行不得力 ………………………………………12
(三)考核企業(yè)干部政績(jī)和業(yè)績(jī)機(jī)制不完善 ………………………………………………12
(四)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低 ……………………………………………………………………12
(五)外部監(jiān)督乏力 …………………………………………………………………………13
四、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)采取的措施 ………………………………………15
結(jié) 語(yǔ)………………………………………………………………………………16
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………17
致 謝……………………………………………………………………………18