我國現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中存在的困難與對策
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提要：
至此公元2003年，中國改革之路已走了二十余載，國企改革也有十余年。但是，至今，國企仍是困難重重，改革仍是步履蹣跚。事實(shí)至此，不得不讓人深思，為何改革之路如此艱難，為何建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)看似如此方向明確，卻又遲遲不能實(shí)現(xiàn)？每涉及此種狀況，最通俗的解釋就是——體制問題，而且人們每每談至興起，都常會(huì)來聲長長的嘆息，悲嘆體制的僵化與不合時(shí)代發(fā)展的需要。但是，問題又說回來了，體制是人定的，改革是人推行的，國企的轉(zhuǎn)變是人參與的。人才是中國國企改革的真正障礙所在！我國作為一個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國家，在經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境上有缺陷是必然的。而企業(yè)作為參與國際競爭的基本單位和國外企業(yè)站在同一起跑線上，想要增強(qiáng)國際競爭能力，就必須盡快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。這就要求我們必須認(rèn)清現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的政策，深化改革，以人為本。只有這樣才能在入世的強(qiáng)烈沖擊下，在日益殘酷的國際競爭中，求生存，求發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：
《現(xiàn)代企業(yè)管理》
《工商企業(yè)管理》
《國有企業(yè)虧損研究》