摘  要
隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)和謀求發(fā)展的主導(dǎo)因素。人力資源是企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)資源。本文通過(guò)定量調(diào)查、定性分析等方式對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核、激勵(lì)措施等人力資源管理問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)在人力資源管理方面仍處于傳統(tǒng)人事管理階段，人力資源管理機(jī)構(gòu)定位低，對(duì)培訓(xùn)投入嚴(yán)重不足，且缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。導(dǎo)致的原因有民營(yíng)企業(yè)對(duì)人力資源管理重視程度不夠，加上受傳統(tǒng)中國(guó)人情關(guān)系的影響，人力資源管理的目標(biāo)不清。。。

目錄

摘要 ……………………………………………………………………………1
Abstract ………………………………………………………………………2
第一章：緒論 …………………………………………………………………2
1.1：團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵 ………………………………………………………2
1.2：團(tuán)隊(duì)精神的原則 …………………………………………………………3
1.3：團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)的作用 …………………………………………………4
第二章：團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 ………………………………4
2.1：團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的現(xiàn)狀 …………………………………………………5
2.2：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的問(wèn)題及原因 ………………………………………5
第三章:團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的具體措施 ……………………………………………7
3.1：打造團(tuán)隊(duì)精神的三利器 …………………………………………………7
3.2：團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的技巧和方法 …………………………………………8
3.3：團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) ……………………………………………………9
結(jié)論 ………………………………………………………………………12
參考文獻(xiàn)（References） ……………………………………………………13
致謝 …………………………………………………………………………13