我國企業(yè)海外并購中的文化融合問題研究.doc
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我國企業(yè)海外并購中的文化融合問題研究,——以建設(shè)銀行并購美國銀行（亞洲）案探索文化融合之路 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快以及我國企業(yè)規(guī)模的日益壯大，跨國并購已逐漸成為我國企業(yè)拓展國際市場，充實(shí)自身實(shí)力的有效手段。而企業(yè)文化融合問題日漸成為我國企業(yè)跨國并購成功與否的關(guān)鍵因素。本文通過對我國企業(yè)跨國并購中文化融合的現(xiàn)狀和問...
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我國企業(yè)海外并購中的文化融合問題研究
——以建設(shè)銀行并購美國銀行（亞洲）案探索文化融合之路
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快以及我國企業(yè)規(guī)模的日益壯大，跨國并購已逐漸成為我國企業(yè)拓展國際市場，充實(shí)自身實(shí)力的有效手段。而企業(yè)文化融合問題日漸成為我國企業(yè)跨國并購成功與否的關(guān)鍵因素。本文通過對我國企業(yè)跨國并購中文化融合的現(xiàn)狀和問題的分析，闡述了企業(yè)文化的本質(zhì)，分析了企業(yè)文化融合問題產(chǎn)生的原因和實(shí)質(zhì)。同時(shí)，結(jié)合中國建設(shè)銀行與美國銀行亞洲業(yè)務(wù)的并購案例，提出了企業(yè)文化融合的原則和步驟。
關(guān)鍵詞：并購；企業(yè)文化；文化融合
The Study on Multinational M&A’s Culture Integration in China
---- Through the combination case of CCB and BA A to explore cultural integration
Abstract：Along with the process of the economic globalization and the strong increase of our enterprises’ size, the multinational M&A gradually becomes a means for our enterprises to expand the international markets and an efficient way to enrich their own strength. However the problems of enterprise cultural integration become the keys of a success multinational M&A. Through the analysis of these problems and actuality, this paper explains the essence of enterprise culture and analysis the reason of the corporate culture integration problems. Meanwhile, based on the mergence case of CCB and BA A, the paper designs the process of enterprise cultural integration.
Key words： M&A ；Enterprise Culture ;Cultural Integration
目 錄
摘要 1
Abstract 1
引言 1
1 企業(yè)并購和文化融合概念分析 2
1.1 企業(yè)并購 2
1.2 企業(yè)文化 3
2并購企業(yè)文化融合現(xiàn)狀及問題解析 3
2.1 近期中國企業(yè)并購生態(tài) 3
2.2企業(yè)并購中文化融合現(xiàn)狀 5
2.3 企業(yè)文化融合問題解析 6
3 文化融合原則和步驟 7
3.1文化融合的原則 7
3.2文化融合的步驟 9
4 并購企業(yè)文化融合方法探索-----以中國建設(shè)銀行并購美國銀行(亞洲業(yè)務(wù))為例 11
4.1 建行和美銀(亞洲)并購背景 11
4.2 建行和美銀(亞洲)的企業(yè)文化比較 11
4.3 建行和美銀(亞洲)文化融合步驟分析 13
4.4 企業(yè)文化融合中應(yīng)注意的要點(diǎn) 16
結(jié)論 18
參考文獻(xiàn) 18
致謝 19
參考文獻(xiàn)
[1] 王彪、任珍鳳.產(chǎn)權(quán)交易[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2004. 198
[2] 張小牧.海外并購“壯年期” [J].當(dāng)代金融家2006， 12（23）．17-18
[3] 王巍: 并購2006[J]. 中國企業(yè)家2007，20（1）：41-44
[4] 王吉鵬、李明.企業(yè)文化診斷評估理論與實(shí)務(wù)[M].中國發(fā)展出版社，2005 . 292-293
[5] 羅伯特•博爾蓋塞、保羅•博爾杰塞（美）.并購：從計(jì)劃到融合[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2004. 199-212
[6] 中國建設(shè)銀行官方網(wǎng)站
[7] 美國銀行官方網(wǎng)站
[8] 陳曉萍.跨文化管理 [M].清華大學(xué)出版社，2005. 338-351
[9] 馬克•克萊門特、大衛(wèi)•格林斯潘(美) .并購制勝戰(zhàn)略 [M].機(jī)械工業(yè)出版社，2003．167-182
[10] 大衛(wèi)•施維格(美) .融合,并購成功之道 [M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2004. 202
[11] 馬里恩•迪瓦恩(英) .成功并購指南 [M].中信出版社，2004. 56-64
[12] 顧衛(wèi)平.論跨國并購中的文化融合[J].人大復(fù)印資料—工業(yè)企業(yè)管理．2004（7）.23
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——以建設(shè)銀行并購美國銀行（亞洲）案探索文化融合之路
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快以及我國企業(yè)規(guī)模的日益壯大，跨國并購已逐漸成為我國企業(yè)拓展國際市場，充實(shí)自身實(shí)力的有效手段。而企業(yè)文化融合問題日漸成為我國企業(yè)跨國并購成功與否的關(guān)鍵因素。本文通過對我國企業(yè)跨國并購中文化融合的現(xiàn)狀和問題的分析，闡述了企業(yè)文化的本質(zhì)，分析了企業(yè)文化融合問題產(chǎn)生的原因和實(shí)質(zhì)。同時(shí)，結(jié)合中國建設(shè)銀行與美國銀行亞洲業(yè)務(wù)的并購案例，提出了企業(yè)文化融合的原則和步驟。
關(guān)鍵詞：并購；企業(yè)文化；文化融合
The Study on Multinational M&A’s Culture Integration in China
---- Through the combination case of CCB and BA A to explore cultural integration
Abstract：Along with the process of the economic globalization and the strong increase of our enterprises’ size, the multinational M&A gradually becomes a means for our enterprises to expand the international markets and an efficient way to enrich their own strength. However the problems of enterprise cultural integration become the keys of a success multinational M&A. Through the analysis of these problems and actuality, this paper explains the essence of enterprise culture and analysis the reason of the corporate culture integration problems. Meanwhile, based on the mergence case of CCB and BA A, the paper designs the process of enterprise cultural integration.
Key words： M&A ；Enterprise Culture ;Cultural Integration
目 錄
摘要 1
Abstract 1
引言 1
1 企業(yè)并購和文化融合概念分析 2
1.1 企業(yè)并購 2
1.2 企業(yè)文化 3
2并購企業(yè)文化融合現(xiàn)狀及問題解析 3
2.1 近期中國企業(yè)并購生態(tài) 3
2.2企業(yè)并購中文化融合現(xiàn)狀 5
2.3 企業(yè)文化融合問題解析 6
3 文化融合原則和步驟 7
3.1文化融合的原則 7
3.2文化融合的步驟 9
4 并購企業(yè)文化融合方法探索-----以中國建設(shè)銀行并購美國銀行(亞洲業(yè)務(wù))為例 11
4.1 建行和美銀(亞洲)并購背景 11
4.2 建行和美銀(亞洲)的企業(yè)文化比較 11
4.3 建行和美銀(亞洲)文化融合步驟分析 13
4.4 企業(yè)文化融合中應(yīng)注意的要點(diǎn) 16
結(jié)論 18
參考文獻(xiàn) 18
致謝 19
參考文獻(xiàn)
[1] 王彪、任珍鳳.產(chǎn)權(quán)交易[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2004. 198
[2] 張小牧.海外并購“壯年期” [J].當(dāng)代金融家2006， 12（23）．17-18
[3] 王巍: 并購2006[J]. 中國企業(yè)家2007，20（1）：41-44
[4] 王吉鵬、李明.企業(yè)文化診斷評估理論與實(shí)務(wù)[M].中國發(fā)展出版社，2005 . 292-293
[5] 羅伯特•博爾蓋塞、保羅•博爾杰塞（美）.并購：從計(jì)劃到融合[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2004. 199-212
[6] 中國建設(shè)銀行官方網(wǎng)站
[7] 美國銀行官方網(wǎng)站
[8] 陳曉萍.跨文化管理 [M].清華大學(xué)出版社，2005. 338-351
[9] 馬克•克萊門特、大衛(wèi)•格林斯潘(美) .并購制勝戰(zhàn)略 [M].機(jī)械工業(yè)出版社，2003．167-182
[10] 大衛(wèi)•施維格(美) .融合,并購成功之道 [M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2004. 202
[11] 馬里恩•迪瓦恩(英) .成功并購指南 [M].中信出版社，2004. 56-64
[12] 顧衛(wèi)平.論跨國并購中的文化融合[J].人大復(fù)印資料—工業(yè)企業(yè)管理．2004（7）.23
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