葆嬰產(chǎn)品推廣策劃
頁數(shù) 11 字?jǐn)?shù) 8844
計劃摘要
隨著計劃生育實行“媽媽只生一個好”的政策深入人心，中國家庭對獨生嬰幼兒倍加呵護(hù)，高度重視。隨之帶來的是，嬰幼兒用品市場的發(fā)展迅猛，其前景令人矚目。順應(yīng)市場潮流，各式各樣的嬰幼兒用品紛紛登場，構(gòu)成了一個相對獨立而富有生機的世界。
先入為主的美國強生，一舉搶占了重慶嬰幼兒用品市場。緊隨其后雀巢和亨氏先后進(jìn)入重慶市場并且在市場上有不俗的表現(xiàn)。那么對于2004年才進(jìn)入重慶市場葆嬰品牌要如何迅速的推廣自己的品牌呢？本文就從各個方面分析并且針對葆嬰目前的資源條件制定了葆嬰品牌2006年的推廣策劃。

關(guān)鍵詞：體驗營銷，育嬰專家，育嬰中心，服務(wù)策略


參考文獻(xiàn)：
[1]維瑟拉•R•拉奧(Vithala R.Rao). 戰(zhàn)略營銷分析.中國人民大學(xué)出版社，2001
[2]李東紅.營銷戰(zhàn)略.第二版.北京:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社，2004
[3]邵曉明.讓體驗營銷走進(jìn)兒童消費市場. 經(jīng)營與管理，2005
[4]劉亮.雀巢的筑巢本領(lǐng)：從注重親和力到品質(zhì)訴求.中外食品,2004