我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略.doc
約16頁(yè)DOC格式手機(jī)打開展開
我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略, 16頁(yè) 1.2萬(wàn)字摘要:我國(guó)加入wto以后,我國(guó)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服裝企業(yè)具有很好的國(guó)際化時(shí)機(jī)。然而,在國(guó)際市場(chǎng)的開拓中,由于出口服裝款式陳舊單調(diào),不能及時(shí)順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求變化,同時(shí)國(guó)產(chǎn)服裝質(zhì)量不高、制作工藝落后、版型不夠豐富。我國(guó)服裝在國(guó)際市場(chǎng)份額以中低擋為主,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。另外,由于缺乏...
內(nèi)容介紹
此文檔由會(huì)員 littey 發(fā)布
我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略
16頁(yè) 1.2萬(wàn)字
摘要:
我國(guó)加入WTO以后,我國(guó)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服裝企業(yè)具有很好的國(guó)際化時(shí)機(jī)。然而,在國(guó)際市場(chǎng)的開拓中,由于出口服裝款式陳舊單調(diào),不能及時(shí)順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求變化,同時(shí)國(guó)產(chǎn)服裝質(zhì)量不高、制作工藝落后、版型不夠豐富。我國(guó)服裝在國(guó)際市場(chǎng)份額以中低擋為主,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。另外,由于缺乏自己的國(guó)際品牌,即使具有勞動(dòng)力成本較低、勞動(dòng)力資源豐富的比較優(yōu)勢(shì),但仍處于世界名牌服裝的“加工基地”的尷尬境地。怎樣才能使我國(guó)服裝行業(yè)很好的利用經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)更好的發(fā)展,怎樣才能使我國(guó)服裝業(yè)能在國(guó)際化的潮流中得到更多的利益呢?本文從國(guó)際化戰(zhàn)略角度來解釋我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化成長(zhǎng)路徑。
關(guān)鍵詞:服裝業(yè):戰(zhàn)略:國(guó)際化戰(zhàn)略
目 錄
摘要 1
ABSTRACT 1
引言 2
1理論綜述和概念界定 2
1.1理論綜述 2
1.2概念界定 3
2我國(guó)服裝業(yè)的現(xiàn)狀與問題 4
2.1我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 4
2.2我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展的問題 5
3我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略分析 6
3.1我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化優(yōu)勢(shì)分析 6
3.2我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化機(jī)遇分析 8
3.3我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化威脅分析 9
3.4我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化劣勢(shì)分析 10
3.5我國(guó)服裝業(yè)國(guó)際化的SWOT矩陣分析 10
4我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略策略 11
4.1我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略思路 11
4.2我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略策略 11
結(jié)論 13
參考文獻(xiàn) 14
致謝 14
部分參考文獻(xiàn)
[1] 博陽(yáng),曾培炎等.我國(guó)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展研究報(bào)告(上)[M].我國(guó)社會(huì)科學(xué)出版,
2000,6:93-102.
[2] 博陽(yáng),曾培炎等.我國(guó)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展研究報(bào)告(下)[M].我國(guó)社會(huì)科學(xué)出版,
[3] 魏杰.我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新[M].我國(guó)發(fā)展出版社,2006,1:309-323.
[4] 黃凱.戰(zhàn)略管理——競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新[M].石油工業(yè)出版社,2004,1:143-145.
[5] 林康.跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理[M].我國(guó)人民大學(xué)出版社,2004,8:225.
[6] 克里斯托弗.A.巴特利特[美],趙曙明譯.跨國(guó)管理[M],東北財(cái)經(jīng)出版社,1998,1:99-106.
[7] 方虹,國(guó)際企業(yè)管理[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社,2006,2:114-115.
[8] 吳彬,顧天輝.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社,2004,1:96-98.
16頁(yè) 1.2萬(wàn)字
摘要:
我國(guó)加入WTO以后,我國(guó)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服裝企業(yè)具有很好的國(guó)際化時(shí)機(jī)。然而,在國(guó)際市場(chǎng)的開拓中,由于出口服裝款式陳舊單調(diào),不能及時(shí)順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求變化,同時(shí)國(guó)產(chǎn)服裝質(zhì)量不高、制作工藝落后、版型不夠豐富。我國(guó)服裝在國(guó)際市場(chǎng)份額以中低擋為主,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。另外,由于缺乏自己的國(guó)際品牌,即使具有勞動(dòng)力成本較低、勞動(dòng)力資源豐富的比較優(yōu)勢(shì),但仍處于世界名牌服裝的“加工基地”的尷尬境地。怎樣才能使我國(guó)服裝行業(yè)很好的利用經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)更好的發(fā)展,怎樣才能使我國(guó)服裝業(yè)能在國(guó)際化的潮流中得到更多的利益呢?本文從國(guó)際化戰(zhàn)略角度來解釋我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化成長(zhǎng)路徑。
關(guān)鍵詞:服裝業(yè):戰(zhàn)略:國(guó)際化戰(zhàn)略
目 錄
摘要 1
ABSTRACT 1
引言 2
1理論綜述和概念界定 2
1.1理論綜述 2
1.2概念界定 3
2我國(guó)服裝業(yè)的現(xiàn)狀與問題 4
2.1我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 4
2.2我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展的問題 5
3我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略分析 6
3.1我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化優(yōu)勢(shì)分析 6
3.2我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化機(jī)遇分析 8
3.3我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化威脅分析 9
3.4我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化劣勢(shì)分析 10
3.5我國(guó)服裝業(yè)國(guó)際化的SWOT矩陣分析 10
4我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略策略 11
4.1我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略思路 11
4.2我國(guó)服裝業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略策略 11
結(jié)論 13
參考文獻(xiàn) 14
致謝 14
部分參考文獻(xiàn)
[1] 博陽(yáng),曾培炎等.我國(guó)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展研究報(bào)告(上)[M].我國(guó)社會(huì)科學(xué)出版,
2000,6:93-102.
[2] 博陽(yáng),曾培炎等.我國(guó)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展研究報(bào)告(下)[M].我國(guó)社會(huì)科學(xué)出版,
[3] 魏杰.我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新[M].我國(guó)發(fā)展出版社,2006,1:309-323.
[4] 黃凱.戰(zhàn)略管理——競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新[M].石油工業(yè)出版社,2004,1:143-145.
[5] 林康.跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理[M].我國(guó)人民大學(xué)出版社,2004,8:225.
[6] 克里斯托弗.A.巴特利特[美],趙曙明譯.跨國(guó)管理[M],東北財(cái)經(jīng)出版社,1998,1:99-106.
[7] 方虹,國(guó)際企業(yè)管理[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社,2006,2:114-115.
[8] 吳彬,顧天輝.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社,2004,1:96-98.