摘要
好的管理方法直接決定了一個(gè)企業(yè)是否能夠正常、健康、快速、穩(wěn)定的發(fā)展和壯大。國(guó)泰華鑫金屬有限公司是一個(gè)由小型的鄉(xiāng)辦企業(yè)改制而成，前道生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)還有生產(chǎn)部等其他一些部門都或多或少的存在一些問(wèn)題。工時(shí)的確定和計(jì)算，倉(cāng)庫(kù)的人員工作安排混亂圖紙問(wèn)題翻包問(wèn)題車間和倉(cāng)庫(kù)交接問(wèn)題折彎組剪板組倉(cāng)庫(kù)等一些問(wèn)題我都在本文中作了一些調(diào)查和研究。

關(guān)鍵詞: 規(guī)?；a(chǎn)，規(guī)范作業(yè)程序，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)


目錄
第一章 企業(yè)概況………………………………………… 1
第1.1節(jié) 國(guó)泰集團(tuán)………………………………………… 1
第1.2節(jié) 國(guó)泰集團(tuán)管理體系……………………………… 3
第1.3節(jié) 國(guó)泰華鑫金屬制品有限公司介紹……………… 3
第1.4節(jié) 國(guó)泰華鑫金屬制品有限公司結(jié)構(gòu)……………… 5
第1.5節(jié) 公司主要的生產(chǎn)產(chǎn)品…………………………… 6
第二章 公司特質(zhì)與內(nèi)涵………………………………… 11
第2.1節(jié) 企業(yè)文化………………………………………… 11
第2.2節(jié) 公司的發(fā)展前景………………………………… 11
第2.3節(jié) 生產(chǎn)流程………………………………………… 13
第三章 基于鈑金類產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃方案………………… 14
第3.1節(jié) SOP(規(guī)范作業(yè)程序)…………………………… 14
第3.2節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)工SDCA…………………………………… 18
第3.3節(jié) 其它生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題………………………… 21
第3.4節(jié) 其它的一些建議………………………………… 25
第四章 工作體會(huì)………………………………………… 29
致謝 …………………………………………………… 30