中小企業(yè)實(shí)施ERP的策略研究

全文約4000字 論述翔實(shí)

[摘 要]本文主要探討了中小企業(yè)實(shí)施ERP的前期工作策略和項(xiàng)目實(shí)施策略，這將有助于中小企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高ERP實(shí)施的成功率。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè),ERP,實(shí)施策略

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中，中小企業(yè)占有十分重要的地位。目前，全國(guó)工商注冊(cè)的中小企業(yè)數(shù)占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的99%，中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國(guó)的60%和40%左右。在中國(guó)宣布加入WTO以后，正在成為亞太地區(qū)制造業(yè)中心，全球眾多制造業(yè)巨頭尋機(jī)爭(zhēng)奪中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)，服務(wù)業(yè)、流通業(yè)更為迫切。作為中小企業(yè)如何面對(duì)？如何提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力？同時(shí)，中國(guó)政府、中小企業(yè)家與社會(huì)各界理論工作者充分認(rèn)識(shí)到，中小企業(yè)想要獲得先機(jī)，必須進(jìn)行必要的、徹底的管理變革，而ERP的實(shí)施又是中小企業(yè)變革的有效途徑。因此，對(duì)中小企業(yè)實(shí)施ERP的策略研究，將有助于在中小企業(yè)實(shí)施中增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高ERP實(shí)施成功的概率


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