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構(gòu)造“中國(guó)聯(lián)通”強(qiáng)勢(shì)品牌的策略研究.doc

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構(gòu)造“中國(guó)聯(lián)通”強(qiáng)勢(shì)品牌的策略研究,本文共計(jì)21頁,18144字;the study on strategy of building “china unicom” powerful brand[摘要]:中國(guó)聯(lián)通經(jīng)過七年的飛速發(fā)展,已經(jīng)建立了較好的品牌基礎(chǔ),但寡頭壟斷需要的是強(qiáng)勢(shì)品牌,如何構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通的強(qiáng)勢(shì)品牌是一個(gè)重要的...
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分類: 論文>通信/電子論文

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此文檔由會(huì)員 楊洋洋 發(fā)布

構(gòu)造“中國(guó)聯(lián)通”強(qiáng)勢(shì)品牌的策略研究

本文共計(jì)21頁,18144字;


The Study on Strategy of Building “CHINA UNICOM” Powerful Brand
[摘要]:中國(guó)聯(lián)通經(jīng)過七年的飛速發(fā)展,已經(jīng)建立了較好的品牌基礎(chǔ),但寡頭壟斷需要的是強(qiáng)勢(shì)品牌,如何構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通的強(qiáng)勢(shì)品牌是一個(gè)重要的課題。與品牌相比,中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義更加廣泛,需要我們認(rèn)真理解。構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌,既是可行的又是必要的,本文對(duì)此進(jìn)行了分析。構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通的強(qiáng)勢(shì)品牌,首先要轉(zhuǎn)變觀念,其次要建立一套適合品牌建設(shè)的管理體制,這是其前提條件。構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通的強(qiáng)勢(shì)品牌,還需要在此基礎(chǔ)上,結(jié)合聯(lián)通的具體特點(diǎn),恰當(dāng)運(yùn)用品牌重新定位、整合營(yíng)銷傳播、培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、品牌法律保護(hù)四個(gè)有針對(duì)性的策略。
[關(guān)鍵詞]:中國(guó)聯(lián)通 , 強(qiáng)勢(shì)品牌 , 整合營(yíng)銷傳播 , 重新定位, 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
[Abstract]:
[Subject terms]:CHINA UNICOM Powerful Brand IMC Relocate Competitive Advantage
引言:
一.強(qiáng)勢(shì)品牌和中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
(一)強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
1.品牌的涵義
2.強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
(二)中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
1. 中國(guó)聯(lián)通品牌的涵義
2. 中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的涵義
牌在中國(guó)的構(gòu)造,而不涉及向國(guó)際電信市場(chǎng)的推廣。
二.構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的可行性和必要性
1. 構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的可行性
1. 構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的經(jīng)濟(jì)可行性
2. 構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的技術(shù)可行性
(二)構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的必要性
1.中國(guó)聯(lián)通面臨的電信市場(chǎng)需要強(qiáng)勢(shì)品牌
2.強(qiáng)勢(shì)品牌能為中國(guó)聯(lián)通帶來更多的價(jià)值
二. 造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的前提條件
(一)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化真正的強(qiáng)勢(shì)品牌意識(shí)。
(二)建立一個(gè)有利于品牌建設(shè)的服務(wù)機(jī)制
四.構(gòu)造中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)勢(shì)品牌的策略設(shè)計(jì)
(一)品牌重新定位策略
1. 中國(guó)聯(lián)通當(dāng)前的定位及不足
(1)電信壟斷打破者
(2)低價(jià)形象。
(3)親情形象。
2.中國(guó)聯(lián)通的目標(biāo)顧客及其消費(fèi)特征
3.中國(guó)聯(lián)通的SWOT分析
4.“中國(guó)聯(lián)通”品牌的重新定位
(二)整合營(yíng)銷傳播策略(Integrated Marketing Communication,簡(jiǎn)稱IMC)
1.中國(guó)聯(lián)通品牌信息的四大來源
(1)經(jīng)過設(shè)計(jì)的信息。
(2)未經(jīng)設(shè)計(jì)的信息
(3)業(yè)務(wù)信息
(4)服務(wù)信息。
2. 整合營(yíng)銷傳播方式的選擇
(1)媒體性傳播
(2)體驗(yàn)性傳播
(3)關(guān)聯(lián)性傳播
3. 中國(guó)聯(lián)通品牌信息整合營(yíng)銷傳播的思路
(1)找到最佳的傳播組合
(2)以品牌定位作為傳播的主題
(3)保持策略的一致性
4.整合營(yíng)銷傳播的具體策略
(1)統(tǒng)一一句恰當(dāng)?shù)膹V告詞,用于表達(dá)聯(lián)通“綜合、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)理念和個(gè)
性化的服務(wù)定位。
(2)恰當(dāng)運(yùn)用大眾媒體。
志,以宣傳新業(yè)務(wù)、新技術(shù)為主。⑤街牌廣告主要用于形象宣傳和新業(yè)務(wù)介紹。
(3)開展別具一格的促銷活動(dòng)。
(4)開展公關(guān)活動(dòng)
(5)為中國(guó)聯(lián)通找一個(gè)形象代言人。
(6)完善1001的客戶服務(wù)熱線
(8)公司網(wǎng)站。
(9)為代理商統(tǒng)一裝飾門面。
(5)聯(lián)通專賣店
(10)參加展銷會(huì)
(三)培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略
1. 中國(guó)聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(1)價(jià)格優(yōu)勢(shì)
(2)服務(wù)優(yōu)勢(shì)
2.培育中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略
1.創(chuàng)新服務(wù)特色。

(四)品牌法律保護(hù)策略
1.熟悉我國(guó)與品牌有關(guān)的政策法規(guī)
2.為中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)
3.實(shí)行代理商授權(quán)制度
結(jié) 束 語
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[英]保羅•斯圖伯特; 尹英等譯. 品牌的力量. 北京: 中信出版社, 2000, 1