民營(yíng)企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制研究.doc
民營(yíng)企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制研究,這個(gè)是老師的作業(yè),當(dāng)時(shí)讀了好多資料的,總結(jié)創(chuàng)新性的屬于摘要:隨著改革開放的進(jìn)一步深入,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展取得了很大的成就,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。民營(yíng)企業(yè)正在從靠領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)系的協(xié)調(diào)向完善的制度化過(guò)渡。現(xiàn)階段,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從總體上看,具有市場(chǎng)化程度高,經(jīng)營(yíng)靈活的優(yōu)勢(shì),但是在發(fā)展過(guò)程中,由于...
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這個(gè)是老師的作業(yè),當(dāng)時(shí)讀了好多資料的,總結(jié)創(chuàng)新性的屬于
摘要:隨著改革開放的進(jìn)一步深入,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展取得了很大的成就,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。民營(yíng)企業(yè)正在從靠領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)系的協(xié)調(diào)向完善的制度化過(guò)渡?,F(xiàn)階段,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從總體上看,具有市場(chǎng)化程度高,經(jīng)營(yíng)靈活的優(yōu)勢(shì),但是在發(fā)展過(guò)程中,由于沒有合適的激勵(lì)機(jī)制,人才流失嚴(yán)重,尤其是核心員工流失嚴(yán)重,給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了很大的損失。本文首先對(duì)民營(yíng)企業(yè)做了介紹,并指出核心員工對(duì)民營(yíng)企業(yè)的作用,然后運(yùn)用激烈理論分析了民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)有激勵(lì)制度的現(xiàn)狀、問(wèn)題,再根據(jù)所學(xué)的激烈理論找出相應(yīng)的改進(jìn)策略,指出民營(yíng)企業(yè)的激烈制度要隨著環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。希望對(duì)民營(yíng)企業(yè)有一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè) 核心員工 激烈機(jī)制
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