促銷員工作手冊.doc
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促銷員工作手冊,促銷員規(guī)章制度1、 被錄用的零售推廣員統(tǒng)一和公司簽訂用工協(xié)議,期限一年,前三個(gè)月為試用期,試用期合格后,方可轉(zhuǎn)正。2、服從天鑫公司市場督導(dǎo)的管理。工作地點(diǎn)由公司統(tǒng)一管理分配。2、 考勤制度:每天上班時(shí)間為:10:00——19:00(也可根據(jù)實(shí)際店鋪情況具體安排)。到所派駐的零售店報(bào)到,接受該店的行政管理。3、工作內(nèi)容:...
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促銷員規(guī)章制度
1、 被錄用的零售推廣員統(tǒng)一和公司簽訂用工協(xié)議,期限一年,前三個(gè)月為試用
期,試用期合格后,方可轉(zhuǎn)正。
2、服從天鑫公司市場督導(dǎo)的管理。工作地點(diǎn)由公司統(tǒng)一管理分配。
2、 考勤制度:每天上班時(shí)間為:10:00——19:00(也可根據(jù)實(shí)際店鋪情況具
體安排)。到所派駐的零售店報(bào)到,接受該店的行政管理。
3、工作內(nèi)容:
1) 確保個(gè)人零售任務(wù)的完成,包括在零售終端XX手機(jī)的占有率、銷量目標(biāo)、
促銷活動目標(biāo)等。此項(xiàng)要求將直接納入評估體系,作為工資發(fā)放中的主要考核指標(biāo)。
2)品牌推廣
掌握產(chǎn)品知識,向顧客積極推廣XX手機(jī),解答各類咨詢。
提升、維護(hù)XX手機(jī)品牌形象。
2) 配合XX手機(jī)促銷活動的實(shí)施,無條件的服從安排,提升駐店XX手機(jī)銷售
額。
4)銷售數(shù)據(jù)的收集
*收集XX手機(jī)銷售數(shù)據(jù)。
*收集競爭品牌銷售數(shù)據(jù)及市場息。
*促銷活動的反饋。
5)店內(nèi)XX產(chǎn)品和POP宣傳資料的規(guī)范展示,專柜、燈箱、門頭等宣傳物資的
申請與維護(hù)。
6)與零售商建立良好的溝通合作關(guān)系。
1、 被錄用的零售推廣員統(tǒng)一和公司簽訂用工協(xié)議,期限一年,前三個(gè)月為試用
期,試用期合格后,方可轉(zhuǎn)正。
2、服從天鑫公司市場督導(dǎo)的管理。工作地點(diǎn)由公司統(tǒng)一管理分配。
2、 考勤制度:每天上班時(shí)間為:10:00——19:00(也可根據(jù)實(shí)際店鋪情況具
體安排)。到所派駐的零售店報(bào)到,接受該店的行政管理。
3、工作內(nèi)容:
1) 確保個(gè)人零售任務(wù)的完成,包括在零售終端XX手機(jī)的占有率、銷量目標(biāo)、
促銷活動目標(biāo)等。此項(xiàng)要求將直接納入評估體系,作為工資發(fā)放中的主要考核指標(biāo)。
2)品牌推廣
掌握產(chǎn)品知識,向顧客積極推廣XX手機(jī),解答各類咨詢。
提升、維護(hù)XX手機(jī)品牌形象。
2) 配合XX手機(jī)促銷活動的實(shí)施,無條件的服從安排,提升駐店XX手機(jī)銷售
額。
4)銷售數(shù)據(jù)的收集
*收集XX手機(jī)銷售數(shù)據(jù)。
*收集競爭品牌銷售數(shù)據(jù)及市場息。
*促銷活動的反饋。
5)店內(nèi)XX產(chǎn)品和POP宣傳資料的規(guī)范展示,專柜、燈箱、門頭等宣傳物資的
申請與維護(hù)。
6)與零售商建立良好的溝通合作關(guān)系。
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