淺析匯源的品牌策略


本文共計(jì)11頁(yè)，11241字；

摘要：作為國(guó)內(nèi)飲料業(yè)的著名本土品牌，匯源果汁10年來(lái)積累并總結(jié)了許多成功經(jīng)驗(yàn)，本文先從匯源的十年成功路談起，分析匯源品牌成功的原因，然后分析中國(guó)果汁市場(chǎng)的現(xiàn)狀，進(jìn)而分析果汁市場(chǎng)消費(fèi)需求，從匯源和其他果汁飲料品牌的比較分析 ，得出匯源品牌的劣勢(shì)所在，最后指出匯源品牌的出路。

關(guān)鍵詞：匯源,果汁市場(chǎng),品牌延伸，
目錄：
正文：
一 匯源十年成功路
　　1：專(zhuān)業(yè)化的品牌路線(xiàn) ——“走健康之路”
2：大品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 ——?jiǎng)?chuàng)建“大匯源號(hào)”
二 果汁市場(chǎng)，暗流涌動(dòng)
1：不斷上升的果汁市場(chǎng)
2：不斷成熟的果汁市場(chǎng)
3：不斷變化的果汁市場(chǎng)
4：很難判斷的果汁市場(chǎng)
三 果汁市場(chǎng)的消費(fèi)需求多元復(fù)雜
四 匯源的品牌策略
（一）匯源“大品牌計(jì)劃”的品牌延伸，導(dǎo)致品牌資源弱化
（二）匯源的品牌資源開(kāi)始分解
　　1：專(zhuān)業(yè)果汁飲品競(jìng)爭(zhēng)加劇
　　2：果汁飲料的迅速壯大，蠶食著專(zhuān)業(yè)果汁資源
　?。?）.專(zhuān)業(yè)的兒童果汁品牌：酷兒：
　　（2）．娃哈哈，走情感路線(xiàn)，分割市場(chǎng)
　?。?）．統(tǒng)一鮮橙多
分。
　?。?）．康師傅—每日C”系列果汁
（三）“匯源”粗放的品牌難以應(yīng)付細(xì)分的競(jìng)爭(zhēng)
五 匯源品牌的出路

部分參考資料：
1．《營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)Ⅱ》 廣州出版社 盧泰宏
2．《淺談果汁飲料市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)》 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng) 段要輝
3．《匯源怎么了》 搜狐網(wǎng)站 《智囊》
4．《匯源借“冷”計(jì)劃體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)鋒芒》 中國(guó)食品科技網(wǎng)
5．《匯源果汁的另類(lèi)品牌策略》 www.icxo.com
6．《果汁飲料：戰(zhàn)亂中的兵法》 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 薛彩云