對(duì)金德管業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的思考.doc
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對(duì)金德管業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的思考,頁數(shù)13 字?jǐn)?shù)12701摘 要 企業(yè)文化指的是一個(gè)企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價(jià)值和行為準(zhǔn)則,以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué),是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個(gè)重要形式,是借助文化力量的管理方式,良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競(jìng)爭(zhēng)...
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對(duì)金德管業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的思考
頁數(shù) 13 字?jǐn)?shù) 12701
摘 要
企業(yè)文化指的是一個(gè)企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價(jià)值和行為準(zhǔn)則,以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué),是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個(gè)重要形式,是借助文化力量的管理方式,良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個(gè)沒有自己企業(yè)文化的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)往往是隨波逐流的,其員工也沒有主人翁意識(shí),這樣的企業(yè)是長(zhǎng)不了的。
本文以金德管業(yè)企業(yè)文化建設(shè)為例來談企業(yè)文化建設(shè)。金德管業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀、管理價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、思想政治工作價(jià)值觀等無不體現(xiàn)出金德管業(yè)崇尚的是科學(xué)價(jià)值觀??茖W(xué)價(jià)值觀是企業(yè)文化的基礎(chǔ),使企業(yè)健康發(fā)展,是企業(yè)文化建設(shè)永恒的目標(biāo),以人為本的素質(zhì)教育為企業(yè)文化建設(shè)的核心。建設(shè)有特色的、民主的、全員參與的、學(xué)習(xí)型的、有責(zé)任感的、重視精神激勵(lì)的企業(yè)文化是金德管業(yè)的不懈追求。于此同時(shí)金德管業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)還有美中不足之處,應(yīng)加強(qiáng)傳遞方式的建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)文化可測(cè)量性和可操作性、加強(qiáng)客戶導(dǎo)向文化。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化,企業(yè)目標(biāo),企業(yè)價(jià)值觀,以人為本,素質(zhì)教育
參考文獻(xiàn)
[1]高鴻業(yè):《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》(第二版).中國(guó)人民大學(xué)出版社,2000年4月第二版.
[2]候風(fēng)云:《中國(guó)人力資本的形成及現(xiàn)狀》.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.
[3]劉大為:《國(guó)企人事制度改革難點(diǎn)剖析》,《中國(guó)人力資源開發(fā)》, 2000年第二期第4-6頁。
[4]趙曙明:《企業(yè)人力資源管理與開發(fā)國(guó)際比較研究》[M].北京:人民出版社,1999年。
[5]謝晉寧:《人力資源管理模式:工作生活管理的革命》,中國(guó)社會(huì)科學(xué),2001年第二期第
22-27頁
頁數(shù) 13 字?jǐn)?shù) 12701
摘 要
企業(yè)文化指的是一個(gè)企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價(jià)值和行為準(zhǔn)則,以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué),是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個(gè)重要形式,是借助文化力量的管理方式,良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個(gè)沒有自己企業(yè)文化的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)往往是隨波逐流的,其員工也沒有主人翁意識(shí),這樣的企業(yè)是長(zhǎng)不了的。
本文以金德管業(yè)企業(yè)文化建設(shè)為例來談企業(yè)文化建設(shè)。金德管業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀、管理價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、思想政治工作價(jià)值觀等無不體現(xiàn)出金德管業(yè)崇尚的是科學(xué)價(jià)值觀??茖W(xué)價(jià)值觀是企業(yè)文化的基礎(chǔ),使企業(yè)健康發(fā)展,是企業(yè)文化建設(shè)永恒的目標(biāo),以人為本的素質(zhì)教育為企業(yè)文化建設(shè)的核心。建設(shè)有特色的、民主的、全員參與的、學(xué)習(xí)型的、有責(zé)任感的、重視精神激勵(lì)的企業(yè)文化是金德管業(yè)的不懈追求。于此同時(shí)金德管業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)還有美中不足之處,應(yīng)加強(qiáng)傳遞方式的建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)文化可測(cè)量性和可操作性、加強(qiáng)客戶導(dǎo)向文化。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化,企業(yè)目標(biāo),企業(yè)價(jià)值觀,以人為本,素質(zhì)教育
參考文獻(xiàn)
[1]高鴻業(yè):《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》(第二版).中國(guó)人民大學(xué)出版社,2000年4月第二版.
[2]候風(fēng)云:《中國(guó)人力資本的形成及現(xiàn)狀》.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.
[3]劉大為:《國(guó)企人事制度改革難點(diǎn)剖析》,《中國(guó)人力資源開發(fā)》, 2000年第二期第4-6頁。
[4]趙曙明:《企業(yè)人力資源管理與開發(fā)國(guó)際比較研究》[M].北京:人民出版社,1999年。
[5]謝晉寧:《人力資源管理模式:工作生活管理的革命》,中國(guó)社會(huì)科學(xué),2001年第二期第
22-27頁
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