淺議國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制.doc
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淺議國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,本文共計(jì)19頁(yè),12086字;摘要隨著人類社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),人力資源將成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是最關(guān)鍵的因素。因此,人力資源開發(fā)與管理也已成為世紀(jì)之交的一個(gè)重要課題。激勵(lì)作為人力資源開發(fā)與管理中最重要的環(huán)節(jié)之一,已經(jīng)越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視。實(shí)際上,企業(yè)的管理者每時(shí)每刻都在有意無(wú)意地應(yīng)用著某...
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淺議國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
本文共計(jì)19頁(yè),12086字;
摘 要
隨著人類社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),人力資源將成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是最關(guān)鍵的因素。因此,人力資源開發(fā)與管理也已成為世紀(jì)之交的一個(gè)重要課題。激勵(lì)作為人力資源開發(fā)與管理中最重要的環(huán)節(jié)之一,已經(jīng)越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視。
實(shí)際上,企業(yè)的管理者每時(shí)每刻都在有意無(wú)意地應(yīng)用著某種激勵(lì)模式進(jìn)行管理。實(shí)踐證明,若管理者善于靈活運(yùn)用符合客觀規(guī)律和企業(yè)實(shí)際情況的激勵(lì)模式,就會(huì)取得好的激勵(lì)效果,這將有助于企業(yè)吸收人才,留住人才,有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。反之若管理者應(yīng)用了不符合客觀規(guī)律和實(shí)際情況的激勵(lì)模式,就無(wú)法取得好的激勵(lì)效果,最終導(dǎo)致組織績(jī)效低落。
關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制,物資激勵(lì),精神激勵(lì),情感激勵(lì)
目 錄
1. 問(wèn)題的提出 1
1.1 激勵(lì)機(jī)制的概念 1
1.2 激勵(lì)的分類 2
2. 激勵(lì)理論綜述 2
2.1 早期激勵(lì)理論 2
2.2 當(dāng)代激勵(lì)理論 3
2.3 當(dāng)代激勵(lì)理論的綜合 4
3. 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)及其運(yùn)行模式 5
3.1 激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀分析 5
3.2 激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容設(shè)計(jì) 7
4. 現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制模型分析 8
4.1 物資激勵(lì) 8
4.2 精神激勵(lì) 11
4.3 情感激勵(lì) 12
4.4 激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用原則 13
5. 結(jié)束語(yǔ) 14
參考文獻(xiàn): 15
部分參考文獻(xiàn):
1周三多、陳傳明、魯明泓編著:《管理學(xué)—原理與方法》,復(fù)旦大學(xué)出版社。
2馮虹主編:《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》[M],經(jīng)濟(jì)管理出版社。
3鄭紹濂、陳萬(wàn)華等著:《人力資源開發(fā)與管理》[M],復(fù)旦大學(xué)出版社。
4俞文釗著:《中國(guó)的激勵(lì)理論及其模式》[M],華東師范大學(xué)出版社。
5楊建良編著:《人的動(dòng)力激勵(lì)》[M],同濟(jì)大學(xué)出版社。
6劉正周:《論企業(yè)組織的激勵(lì)機(jī)制及其設(shè)計(jì)》[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2000年第6期。
7 [美]西蒙著.:《管理學(xué)》[M].北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社,1991年版。
本文共計(jì)19頁(yè),12086字;
摘 要
隨著人類社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),人力資源將成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是最關(guān)鍵的因素。因此,人力資源開發(fā)與管理也已成為世紀(jì)之交的一個(gè)重要課題。激勵(lì)作為人力資源開發(fā)與管理中最重要的環(huán)節(jié)之一,已經(jīng)越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視。
實(shí)際上,企業(yè)的管理者每時(shí)每刻都在有意無(wú)意地應(yīng)用著某種激勵(lì)模式進(jìn)行管理。實(shí)踐證明,若管理者善于靈活運(yùn)用符合客觀規(guī)律和企業(yè)實(shí)際情況的激勵(lì)模式,就會(huì)取得好的激勵(lì)效果,這將有助于企業(yè)吸收人才,留住人才,有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。反之若管理者應(yīng)用了不符合客觀規(guī)律和實(shí)際情況的激勵(lì)模式,就無(wú)法取得好的激勵(lì)效果,最終導(dǎo)致組織績(jī)效低落。
關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制,物資激勵(lì),精神激勵(lì),情感激勵(lì)
目 錄
1. 問(wèn)題的提出 1
1.1 激勵(lì)機(jī)制的概念 1
1.2 激勵(lì)的分類 2
2. 激勵(lì)理論綜述 2
2.1 早期激勵(lì)理論 2
2.2 當(dāng)代激勵(lì)理論 3
2.3 當(dāng)代激勵(lì)理論的綜合 4
3. 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)及其運(yùn)行模式 5
3.1 激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀分析 5
3.2 激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容設(shè)計(jì) 7
4. 現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制模型分析 8
4.1 物資激勵(lì) 8
4.2 精神激勵(lì) 11
4.3 情感激勵(lì) 12
4.4 激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用原則 13
5. 結(jié)束語(yǔ) 14
參考文獻(xiàn): 15
部分參考文獻(xiàn):
1周三多、陳傳明、魯明泓編著:《管理學(xué)—原理與方法》,復(fù)旦大學(xué)出版社。
2馮虹主編:《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》[M],經(jīng)濟(jì)管理出版社。
3鄭紹濂、陳萬(wàn)華等著:《人力資源開發(fā)與管理》[M],復(fù)旦大學(xué)出版社。
4俞文釗著:《中國(guó)的激勵(lì)理論及其模式》[M],華東師范大學(xué)出版社。
5楊建良編著:《人的動(dòng)力激勵(lì)》[M],同濟(jì)大學(xué)出版社。
6劉正周:《論企業(yè)組織的激勵(lì)機(jī)制及其設(shè)計(jì)》[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2000年第6期。
7 [美]西蒙著.:《管理學(xué)》[M].北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社,1991年版。