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淺議國有企業(yè)激勵機制.doc

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淺議國有企業(yè)激勵機制,本文共計19頁,12086字;摘要隨著人類社會知識經(jīng)濟的到來,人力資源將成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是最關(guān)鍵的因素。因此,人力資源開發(fā)與管理也已成為世紀之交的一個重要課題。激勵作為人力資源開發(fā)與管理中最重要的環(huán)節(jié)之一,已經(jīng)越來越受到企業(yè)管理者的重視。實際上,企業(yè)的管理者每時每刻都在有意無意地應(yīng)用著某...
編號:10-29182大小:194.00K
分類: 論文>管理學(xué)論文

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淺議國有企業(yè)激勵機制

本文共計19頁,12086字;

摘 要
隨著人類社會知識經(jīng)濟的到來,人力資源將成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是最關(guān)鍵的因素。因此,人力資源開發(fā)與管理也已成為世紀之交的一個重要課題。激勵作為人力資源開發(fā)與管理中最重要的環(huán)節(jié)之一,已經(jīng)越來越受到企業(yè)管理者的重視。
實際上,企業(yè)的管理者每時每刻都在有意無意地應(yīng)用著某種激勵模式進行管理。實踐證明,若管理者善于靈活運用符合客觀規(guī)律和企業(yè)實際情況的激勵模式,就會取得好的激勵效果,這將有助于企業(yè)吸收人才,留住人才,有效實現(xiàn)組織目標。反之若管理者應(yīng)用了不符合客觀規(guī)律和實際情況的激勵模式,就無法取得好的激勵效果,最終導(dǎo)致組織績效低落。

關(guān)鍵詞:激勵機制,物資激勵,精神激勵,情感激勵
目 錄

1. 問題的提出 1
1.1 激勵機制的概念 1
1.2 激勵的分類 2
2. 激勵理論綜述 2
2.1 早期激勵理論 2
2.2 當代激勵理論 3
2.3 當代激勵理論的綜合 4
3. 激勵機制設(shè)計及其運行模式 5
3.1 激勵機制的現(xiàn)狀分析 5
3.2 激勵機制內(nèi)容設(shè)計 7
4. 現(xiàn)代企業(yè)激勵機制模型分析 8
4.1 物資激勵 8
4.2 精神激勵 11
4.3 情感激勵 12
4.4 激勵機制的運用原則 13
5. 結(jié)束語 14
參考文獻: 15

部分參考文獻:
1周三多、陳傳明、魯明泓編著:《管理學(xué)—原理與方法》,復(fù)旦大學(xué)出版社。
2馮虹主編:《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》[M],經(jīng)濟管理出版社。
3鄭紹濂、陳萬華等著:《人力資源開發(fā)與管理》[M],復(fù)旦大學(xué)出版社。
4俞文釗著:《中國的激勵理論及其模式》[M],華東師范大學(xué)出版社。
5楊建良編著:《人的動力激勵》[M],同濟大學(xué)出版社。
6劉正周:《論企業(yè)組織的激勵機制及其設(shè)計》[J].當代財經(jīng),2000年第6期。
7 [美]西蒙著.:《管理學(xué)》[M].北京經(jīng)濟學(xué)院出版社,1991年版。