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19000字

摘 要

　　　隨著經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境的日益規(guī)范，房地產(chǎn)中小企業(yè)面臨的是一個(gè)與過(guò)去完全不同的市場(chǎng)。如何在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，并在市場(chǎng)中占有一席之地成為當(dāng)前房地產(chǎn)中小企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于房地產(chǎn)中小企業(yè)戰(zhàn)略的制定，而在所有的戰(zhàn)略之中，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)公司總體戰(zhàn)略的和財(cái)務(wù)管理工作的方向都有十分重要的意義?！捌髽I(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的理念已成共識(shí)，戰(zhàn)略管理理論與財(cái)務(wù)管理理論的融合研究，形成了以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理為中心的財(cái)務(wù)管理理論。
　　　本文選擇行業(yè)里規(guī)模一般的xx地產(chǎn)公司作為研究對(duì)象，在深入分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上對(duì)該房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行深入的研究與探討，針對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的提出了整改建議。
　　　
關(guān)鍵詞 xx地產(chǎn) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 建議