畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報告 紫荊花園小區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì)

隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，現(xiàn)如今工程項(xiàng)目管理越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存和發(fā)展的第一因素，而質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全控制是其中最重要的管理要點(diǎn)。
施工組織設(shè)計(jì)是在統(tǒng)一考慮各種生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，對施工情況進(jìn)行合理分析，所擬定出的最優(yōu)的施工方案。編訂的施工方案可以有效地確定，施工順序、技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施、合理安排工期、安全施工等方面，用以保證工程的順利進(jìn)行，取得好、快、省和安全的效果，早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
本工程為現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，工程為二類建筑，耐火等級為二極，建筑結(jié)構(gòu)為二級，建筑震設(shè)防為丙類，框架結(jié)構(gòu)震等級為二級。本工程采用的現(xiàn)行國家、行業(yè)及地區(qū)的規(guī)范和規(guī)程及圖紙。
本工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，查閱大量資料，到現(xiàn)場實(shí)地考察，力求編制的內(nèi)容接近實(shí)際，科學(xué)合理。