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摘要
　　　人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、篩選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現和成員發(fā)展的最大化。
　　　改革開放以來，我國民營企業(yè)得到長足發(fā)展。但在企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)發(fā)展越來越依賴于高素質人才的現實條件下，民營企業(yè)原有的人力資源管理模式已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此，創(chuàng)新人力資源管理模式，重視人力資源開發(fā)利用，已成為企業(yè)提升核心競爭力，增加效益的重要途徑之一。本文應用人力資源管理理論,分析xx發(fā)公司管理現狀和人力資源管理現狀,指出了公司人力資源存在的主要問題和形成原因，最后在企業(yè)對人力資源管理高效運作這方面提出見解。
　　　關鍵詞 民營企業(yè) 人力資源 績效評估 規(guī)劃