土家族聚居區(qū)民營小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.doc
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土家族聚居區(qū)民營小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究,本文共7頁 8447字摘要:我國改革開放已進(jìn)入了一個(gè)與國際體制接軌的歷史新階段,前所未有的發(fā)展機(jī)遇和空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力將民營小企業(yè)推上了一個(gè)全新的發(fā)展階段。客觀上要求民營小企業(yè)必須自覺地走向國際市場(chǎng),以此提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。走向國際市場(chǎng)是民營小企業(yè)拓展其生長(zhǎng)發(fā)展空間的必然選擇,...
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此文檔由會(huì)員 孫陽陽 發(fā)布
土家族聚居區(qū)民營小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
本文共7頁 8447字
摘 要:我國改革開放已進(jìn)入了一個(gè)與國際體制接軌的歷史新階段,前所未有的發(fā)展機(jī)遇和空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力將民營小企業(yè)推上了一個(gè)全新的發(fā)展階段。客觀上要求民營小企業(yè)必須自覺地走向國際市場(chǎng),以此提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。走向國際市場(chǎng)是民營小企業(yè)拓展其生長(zhǎng)發(fā)展空間的必然選擇,這是由我國現(xiàn)階段宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境所決定的。過剩經(jīng)濟(jì)的來臨、加入WTO、結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快、體制改革的深化,都對(duì)我國民營小企業(yè)的發(fā)展帶來了新挑戰(zhàn)。民族地區(qū)民營小企業(yè)要做大做強(qiáng),必須站在國際市場(chǎng)的大舞臺(tái)上,與世界一流企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)較量。為此,我們必須提高民族地區(qū)民營小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要針對(duì)目前土家族聚居區(qū)民營小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析其發(fā)展存在的局限性和不合理性,探討產(chǎn)生這些問題的根本原因,并對(duì)該地區(qū)民營小企業(yè)走向國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提出一些對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:土家族,民營小企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,特色經(jīng)濟(jì),核心競(jìng)爭(zhēng)力
參考文獻(xiàn)
[1] 李品媛.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究:理論與實(shí)證分析.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2003.
[2] 于建原.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素概論.四川:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院,2000.
[3] 林善浪,吳肇光.核心競(jìng)爭(zhēng)力與未來中.北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社,2003.
[4] 周海煒.核心競(jìng)爭(zhēng)力:知識(shí)管理戰(zhàn)略與實(shí)踐.南京:東南大學(xué)出版社,2002.
[5] 王利平,黃江明.現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ).北京:中國人民大學(xué)出版社,1994.1.
本文共7頁 8447字
摘 要:我國改革開放已進(jìn)入了一個(gè)與國際體制接軌的歷史新階段,前所未有的發(fā)展機(jī)遇和空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力將民營小企業(yè)推上了一個(gè)全新的發(fā)展階段。客觀上要求民營小企業(yè)必須自覺地走向國際市場(chǎng),以此提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。走向國際市場(chǎng)是民營小企業(yè)拓展其生長(zhǎng)發(fā)展空間的必然選擇,這是由我國現(xiàn)階段宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境所決定的。過剩經(jīng)濟(jì)的來臨、加入WTO、結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快、體制改革的深化,都對(duì)我國民營小企業(yè)的發(fā)展帶來了新挑戰(zhàn)。民族地區(qū)民營小企業(yè)要做大做強(qiáng),必須站在國際市場(chǎng)的大舞臺(tái)上,與世界一流企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)較量。為此,我們必須提高民族地區(qū)民營小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要針對(duì)目前土家族聚居區(qū)民營小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析其發(fā)展存在的局限性和不合理性,探討產(chǎn)生這些問題的根本原因,并對(duì)該地區(qū)民營小企業(yè)走向國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提出一些對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:土家族,民營小企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,特色經(jīng)濟(jì),核心競(jìng)爭(zhēng)力
參考文獻(xiàn)
[1] 李品媛.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究:理論與實(shí)證分析.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2003.
[2] 于建原.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素概論.四川:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院,2000.
[3] 林善浪,吳肇光.核心競(jìng)爭(zhēng)力與未來中.北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社,2003.
[4] 周海煒.核心競(jìng)爭(zhēng)力:知識(shí)管理戰(zhàn)略與實(shí)踐.南京:東南大學(xué)出版社,2002.
[5] 王利平,黃江明.現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ).北京:中國人民大學(xué)出版社,1994.1.
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