現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究
1.7萬字 31頁



摘 要
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)界日益關(guān)注的一個管理主題。該文所做的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究，立足于企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度，考察企業(yè)在長的時間跨度中的系列創(chuàng)新過程的內(nèi)在規(guī)律，試圖發(fā)展一種分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的框架，以便認識企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的基本內(nèi)涵及其特征因素，以求提升企業(yè)對持續(xù)創(chuàng)新進行管理的有效性。全文突出分析了把握企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的三個關(guān)鍵因素，它們是：①創(chuàng)新機會的分布特征；②企業(yè)的戰(zhàn)略意圖；③企業(yè)的技術(shù)積累。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 持續(xù)創(chuàng)新






Abstract
The business enterprise technique creative is a management topic that business enterprise field pay attention to increasingly. Creative research in technique in a business enterprise for doing, have a foothold in the high degree that business enterprise strategy manage, investigate the business enterprise to across in long time a the series in the degree sets up the inside regulation of the process, trying a kind of analysis business enterprise technique that develop the frame set up, in order to cognition the business enterprise keeps on creative of basic content and its characteristic factor, in order to promote the business enterprise to the usefulness that continuously creative proceeding management. The full text was outstanding to analyze the full with confidence business enterprise keeps on creative of three keys factor, they is: The creative opportunity in① distributes the characteristic; Strategy intention of the business enterprise of ② ;The technique backlog of the business enterprise of ③ .
Key words: Modern business enterprise creative in technique，Creative strategy in technique，Keep on creative





目錄
引言…………………………………………………………1
1、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的意義…………………………1
2、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵………………………………1
3、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)具備的條件………………………3
3.1科技投入強度大……………………………………… 3
3.2科技實力雄厚………………………………………… 3
3.3 技術(shù)積累豐厚，科研、試驗、生產(chǎn)條件優(yōu)越…… 4
3.4信息系統(tǒng)發(fā)達………………………………………… 4
3.5 有具有戰(zhàn)略眼光、敢冒風險的企業(yè)家………………4
4、影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素………………………………5
4.1關(guān)于創(chuàng)新機會的分布………………………………… 5
4.2企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和技術(shù)積累………………………… 6
5、具體創(chuàng)新實例分析………………………………………7
5.1 海爾電冰箱技術(shù)的演進過程…………………………7
5.2 海爾在二次創(chuàng)新各階段活動特點………………… 10
5.3 海爾帶給我們的啟示……………………………… 13
6、針對企業(yè)自身情況制訂切實可行的技術(shù)新戰(zhàn)略，我國現(xiàn)階段宜實行的創(chuàng)新戰(zhàn)略……………………………………13
6.1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是一種計劃…………………… 14
6.2理性地分析內(nèi)部環(huán)境。………………………………17
6.3理性地確定自己的目標。……………………………17
6.4理性地做出各種選擇。………………………………19
6.5我國現(xiàn)階段宜實行的創(chuàng)新戰(zhàn)略…………………… 20
結(jié)束語………………………………………………………24
附錄一………………………………………………………26
附錄二………………………………………………………27




參考文獻
1、陳偉，《創(chuàng)新管理》，科學出版社，1996年
2、傅家驥等，《技術(shù)創(chuàng)新學》，清華大學出版社，1998年