公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制關(guān)系研究——以中國(guó)工商銀行為例.doc
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公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制關(guān)系研究——以中國(guó)工商銀行為例,目 錄引言1一、公司治理與內(nèi)部控制的基本理論2(一)內(nèi)部控制的基本構(gòu)成2(二)公司治理機(jī)制構(gòu)成2(三)公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)系分析3二、工商銀行公司治理與內(nèi)部控制關(guān)系分析5(一)工商銀行公司治理與內(nèi)部控制概況51.公司治理的情況52.內(nèi)部控制的情況53工商銀行內(nèi)部控制和公司管理的關(guān)系6(二)工商銀行公司治理及內(nèi)部控制評(píng)...
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目 錄
引 言 1
一、公司治理與內(nèi)部控制的基本理論 2
(一)內(nèi)部控制的基本構(gòu)成 2
(二)公司治理機(jī)制構(gòu)成 2
(三)公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)系分析 3
二、工商銀行公司治理與內(nèi)部控制關(guān)系分析 5
(一)工商銀行公司治理與內(nèi)部控制概況 5
1.公司治理的情況 5
2.內(nèi)部控制的情況 5
3工商銀行內(nèi)部控制和公司管理的關(guān)系 6
(二)工商銀行公司治理及內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 6
1.公司治理評(píng)價(jià) 6
2.工商銀行的內(nèi)部控制環(huán)境評(píng)價(jià) 7
三.工商銀行公司治理與內(nèi)部控制的發(fā)展方向 9
(一)著力完善公司治理機(jī)制 9
(二)積極推進(jìn)全行發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施 9
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制 9
(四)提高公司透明度 9
四、總 結(jié) 10
參考文獻(xiàn) 11
致 謝 12
引 言 1
一、公司治理與內(nèi)部控制的基本理論 2
(一)內(nèi)部控制的基本構(gòu)成 2
(二)公司治理機(jī)制構(gòu)成 2
(三)公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)系分析 3
二、工商銀行公司治理與內(nèi)部控制關(guān)系分析 5
(一)工商銀行公司治理與內(nèi)部控制概況 5
1.公司治理的情況 5
2.內(nèi)部控制的情況 5
3工商銀行內(nèi)部控制和公司管理的關(guān)系 6
(二)工商銀行公司治理及內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 6
1.公司治理評(píng)價(jià) 6
2.工商銀行的內(nèi)部控制環(huán)境評(píng)價(jià) 7
三.工商銀行公司治理與內(nèi)部控制的發(fā)展方向 9
(一)著力完善公司治理機(jī)制 9
(二)積極推進(jìn)全行發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施 9
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制 9
(四)提高公司透明度 9
四、總 結(jié) 10
參考文獻(xiàn) 11
致 謝 12
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