目錄

一、摘要

二、引言

三、中國(guó)企業(yè)管理水平現(xiàn)狀

 1、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的現(xiàn)狀

 2、我國(guó)企業(yè)管理中暴露出來(lái)的問(wèn)題

四、如何切實(shí)提高企業(yè)管理水平

 1、著力提升企業(yè)的創(chuàng)新能力

 2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)工作的管理

 3、構(gòu)建信息化的企業(yè)管理模式

 4、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)形象的管理

   1、加強(qiáng)員工層面的管理

2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品層面的管理

3、加強(qiáng)社會(huì)形象的管理

4、注重企業(yè)環(huán)保的管理

 5、重視人才梯隊(duì)培養(yǎng)

五、結(jié)語(yǔ)

六、參考文獻(xiàn)

摘 要：隨著我國(guó)最近幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的大幅提升，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求。所以，只能通過(guò)不斷提高企業(yè)自身的管理水平，才能使其在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍，從而成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的霸主。那么，當(dāng)代企業(yè)所面對(duì)的首要任務(wù)即是不斷地對(duì)企業(yè)管理水平進(jìn)行完善和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；信息化；創(chuàng)新