我國軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)施CMM的對(duì)策和研究
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目前我國的軟件發(fā)展情況不但落后于美國等發(fā)達(dá)國家也落后與我國的近鄰印度,軟件業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀,在這種情況下,通過CMM來提高企業(yè)的競爭力,獲得一個(gè)在歐美市場的通行證,從而獲得盡可能多的訂單是軟件企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要方向.
CMM（軟件能力成熟度模型：CapabilityMaturityModelForSoftware）是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所（SEI：SoftwareEngineeringInstitute）受美國國防部委托于1987年研制成功的，在美國，隨后在全世界推廣實(shí)施的一種軟件評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，是一種用于評(píng)價(jià)軟件承包能力并幫助其改善軟件質(zhì)量的方法，主要用于軟件開發(fā)過程和軟件開發(fā)能力的評(píng)估和改進(jìn)，它側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評(píng)估，1987開始實(shí)施認(rèn)證。
本文論述了我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢,通過CMM的步驟,及通過后的幾個(gè)發(fā)展方向,希望能對(duì)企業(yè)通過CMM有一定的幫助
外文摘要.
InNovember1986,theSoftwareEngineeringInstitute(SEI),withassistance
from the Mitre Corporation, began developing a process maturity framework that would help organizations improve their software process. In September 1987, the SEI released a brief description of the process maturity framework which was later expanded in Humphrey's book, Managing the Software Process. Two methods, software process assessment1 and software capability evaluation2 and a maturity questionnaire were developed to appraise software process maturity.
After four years of experience with the software process maturity framework and the preliminary version of the maturity questionnaire, the SEI evolved the maturity framework into the Capability Maturity Model for Software (CMM). The CMM presents sets of recommended practices in a number of key process areas that have been shown to enhance software process capability. The CMM is based on knowledge acquired from software process assessments and extensive feedback from both industry and government.

目 錄
正文
第一章 我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢
1.1 在全球軟件產(chǎn)業(yè)中的地位低微，與周邊國家相比也存在較大差距
1.2 軟件產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)較低，發(fā)展速度不能適應(yīng)國家信息化的要求
1.3 軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大，但國產(chǎn)軟件的市場份額十分有限
1.4 缺乏核心產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)，核心競爭力薄弱
1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，無力與跨國公司抗衡
第二章 CMM認(rèn)證體系及國內(nèi)CMM概況
2.1 概念
2.2 CMM內(nèi)容
2.3 CMM的意義
2.4 CMM對(duì)企業(yè)的要求和幫助
2.5 CMM認(rèn)證過程
2.6 國內(nèi)CMM認(rèn)證狀況
2.7 推廣CMM的必要性
第三章 實(shí)施CMM具體的步驟
3.1 提高思想認(rèn)識(shí)
3.2 進(jìn)行CMM培訓(xùn)和咨詢工作
3.3 確定合理的目標(biāo)
3.4 成立工作組
3.5 制定和完善軟件過程
3.6 內(nèi)部評(píng)審
3.7 正式評(píng)估
3.8 根據(jù)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)軟件過程
第四章 企業(yè)通過CMM認(rèn)證后的幾個(gè)發(fā)展方向
4.1：軟件外包
4.2 項(xiàng)目托管
4.3工程監(jiān)理
4.4專業(yè)測試
參考文獻(xiàn)
(1).CMM方法及其應(yīng)用 楊一平等著 人民郵電出版社
(2).用好CMM這把尺 2003.1 丁亮
(3). 過程文化 構(gòu)建全新的思維空間 2002.11 李懷璋
(4) 軟件能力成熟度模型 何新貴 清華大學(xué)出版社
(5) 軟件能力成熟度模型（CMM）與軟件開發(fā)技術(shù)
單銀根 王安 黎連業(yè) 編著 北京航空航天大學(xué)出版社