薪酬制度與員工激勵問題初探

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摘要：本文探討了現(xiàn)代企業(yè)在薪酬制度管理方面的弊端，闡述了只有建立良好的薪酬激勵機制才能鼓勵員工積極工作，提高技能?？茖W(xué)有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易運用的激勵方法。如何使薪酬機制達到對員工最大效用的激勵是一門值得探討的藝術(shù)。薪酬制度是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬制度的完善與否對人才的選用及企業(yè)整體業(yè)績有著直接影響。只有制定出公平合理的薪酬體制才能充分發(fā)揮薪酬激勵的作用，通過對薪酬制度的完善對員工的工作貢獻給予回報，在精神和物質(zhì)上起到激勵員工的作用，調(diào)動員工工作積極性;促進公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系,使員工和企業(yè)共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：薪酬制度、薪酬激勵、員工激勵







目 錄
第一章、薪酬與員工激勵…………………………………………………01
§1.薪酬與激勵的概念……………………………………………………01
§2.員工激勵的關(guān)鍵因素…………………………………………………02
第二章、現(xiàn)行薪酬制度的弊端……………………………………………03
§1.傳統(tǒng)薪酬制度的弊端…………………………………………………03
§2.對不同薪金制度的評價………………………………………………04
第三章、建立公平合理的薪酬制度………………………………………05
§1.建立公平合理的薪酬制度的必要性…………………………………05
§2.現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度……………………………………………06
§3.薪酬激勵體系…………………………………………………………06
第四章、充分發(fā)揮薪酬對員工的激勵作用………………………………07
§1.建立薪酬有效激勵的措施……………………………………………08
§2.薪酬的支付技巧………………………………………………………10
§3.薪酬體系的延伸開發(fā)…………………………………………………11
結(jié)語…………………………………………………………………………12






參 考 文 獻
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