薪酬制度與員工激勵(lì)問題初探

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摘要：本文探討了現(xiàn)代企業(yè)在薪酬制度管理方面的弊端，闡述了只有建立良好的薪酬激勵(lì)機(jī)制才能鼓勵(lì)員工積極工作，提高技能?？茖W(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。激勵(lì)的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易運(yùn)用的激勵(lì)方法。如何使薪酬機(jī)制達(dá)到對(duì)員工最大效用的激勵(lì)是一門值得探討的藝術(shù)。薪酬制度是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬制度的完善與否對(duì)人才的選用及企業(yè)整體業(yè)績有著直接影響。只有制定出公平合理的薪酬體制才能充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)的作用，通過對(duì)薪酬制度的完善對(duì)員工的工作貢獻(xiàn)給予回報(bào)，在精神和物質(zhì)上起到激勵(lì)員工的作用，調(diào)動(dòng)員工工作積極性;促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系,使員工和企業(yè)共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：薪酬制度、薪酬激勵(lì)、員工激勵(lì)







目 錄
第一章、薪酬與員工激勵(lì)…………………………………………………01
§1.薪酬與激勵(lì)的概念……………………………………………………01
§2.員工激勵(lì)的關(guān)鍵因素…………………………………………………02
第二章、現(xiàn)行薪酬制度的弊端……………………………………………03
§1.傳統(tǒng)薪酬制度的弊端…………………………………………………03
§2.對(duì)不同薪金制度的評(píng)價(jià)………………………………………………04
第三章、建立公平合理的薪酬制度………………………………………05
§1.建立公平合理的薪酬制度的必要性…………………………………05
§2.現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度……………………………………………06
§3.薪酬激勵(lì)體系…………………………………………………………06
第四章、充分發(fā)揮薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用………………………………07
§1.建立薪酬有效激勵(lì)的措施……………………………………………08
§2.薪酬的支付技巧………………………………………………………10
§3.薪酬體系的延伸開發(fā)…………………………………………………11
結(jié)語…………………………………………………………………………12






參 考 文 獻(xiàn)
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