中國零售業(yè)國際化經營研究
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①頁數 46
②字數 32228
③ 摘要
隨著經濟全球化的進行，世界貿易壁壘的減少，各大小零售企業(yè)紛紛向國際市場進軍，以海外市場為新目標的國際化經營已經成為零售企業(yè)造就規(guī)模效益、向更高層次發(fā)展的重要途徑。零售業(yè)國際化正在逐步成為零售領域的一個研究熱點。我國零售業(yè)目前作為國內服務行業(yè)中最具有活力的行業(yè)之一，面對著越來越緊迫的與跨國零售巨頭同場競爭的形勢，正在逐漸在激烈的國際競爭中發(fā)展與壯大。2004年加入WTO后中國零售業(yè)的全面開放，使得我國零售業(yè)處于更加嚴峻的考驗之中。在如此的國際競爭格局中，如果我國零售業(yè)仍然被動的隨波逐流，終于會走向被淘汰的終點。因此，開展國際化經營，打造國際競爭力，提升國際水平，尋找國際化最佳途徑，成為我國零售企業(yè)尋求生存謀發(fā)展的必然選擇。
本文通過對我國零售業(yè)目前經營發(fā)展情況、優(yōu)劣勢及國內外大中型零售企業(yè)國際化經營實例進行探討，對我國零售業(yè)國際化經營的現實可能性進行了分析，認為我國零售業(yè)要想在國際市場上取勝，必須走國際化經營之路，并且針對我國現階段零售業(yè)國際化經營的現狀與劣勢，提出了發(fā)展1—2家強勢企業(yè)采取“走出去”，充分了解目標市場、分析市場形勢和政策導向，進入地域重點瞄準市場轉軌國家 ，進入規(guī)模接納地域快速會集，鼓勵零售企業(yè)跨國經營、提高企業(yè)國際化經營水平，整合供應鏈系統(tǒng)、發(fā)展物流配送等一系列戰(zhàn)略策略以提高中國零售業(yè)國際化經營的水平及競爭力。

④目錄
前 言 1
第一章 零售業(yè)相關理論概述 2
第一節(jié) 零售的相關概念 2
一、零售的含義 2
二、零售的特點 2
三、零售的功能 4
第二節(jié) 零售業(yè)及零售業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)的相關概念理論 5
一、零售業(yè)的含義 5
二、零售業(yè)態(tài)的含義 5
三、零售業(yè)態(tài)的表現形式 5
四、零售業(yè)業(yè)態(tài)演變的相關理論 7
第三節(jié) 零售業(yè)的發(fā)展和作用 9
一、零售業(yè)的發(fā)展 9
二、零售業(yè)發(fā)展的作用 10
第二章 中國零售業(yè)國際化經營現狀 11
第一節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展概況 11
一、我國零售業(yè)目前概況 11
二、國外零售業(yè)在我國的狀況 12
三、我國零售業(yè)在國外發(fā)展狀況 12
第二節(jié) 中國零售業(yè)國際化經營的優(yōu)勢及局限性 13
一、 國內零售業(yè)的優(yōu)勢 13
二、 國內零售業(yè)的局限性 13
第三節(jié) 中國零售業(yè)國際化經營發(fā)展趨勢 14
一、零售業(yè)態(tài)多樣化發(fā)展 15
二、組織結構集中化、規(guī)?；?15
三、經營國際化、連鎖化 15
四、經營管理的技術化、現代化 15
第三章 中外零售企業(yè)國際化經營比較 17
第一節(jié) 沃爾瑪的成功及國際化經營特點 17
一、 沃爾瑪的發(fā)展歷程 17
二、 沃爾瑪制勝的策略及規(guī)模 19
第二節(jié) 家樂福的成功及國際化經營特點 20
一、 家樂福的擴張 21
二、家樂福成功的策略 22
第三節(jié) 中國本土零售業(yè)代表 23
一、 聯(lián)華——國內最大的連鎖零售企業(yè) 23
二、 首戰(zhàn)歐洲市場 23
三、 進軍日本 24
第四節(jié) 中外零售業(yè)國際化經營比較及啟示 24
一、中外零售業(yè)國際化經營比較 25
二、國外零售業(yè)國際化對我國零售業(yè)國際化經營的啟示 25
第四章 中國零售業(yè)國際經營的戰(zhàn)略和對策研究 28
第一節(jié) 中國零售業(yè)國際化經營可行性分析 28
一、我國本土零售業(yè)發(fā)展迅速，已經具備了“走出去”的實力 28
二、國際經濟的政策及環(huán)境允許也要求我們“走出去” 28
第二節(jié) 中國零售業(yè)國際化經營的戰(zhàn)略 29
一、發(fā)展1—2家強勢企業(yè)采取“走出去”策略 29
二、充分了解目標市場．分析市場形勢和政策導向 30
三、進入地域重點瞄準市場轉軌國家 30
四、進入規(guī)模接納地域快速會集戰(zhàn)略 31
五、鼓勵零售企業(yè)跨國經營，提高企業(yè)國際化經營水平 31
第三節(jié) 中國零售業(yè)國際化經營的策略 32
一、我國零售企業(yè)應選擇合理的經營業(yè)態(tài) 32
二、在組織形式上推行以連鎖經營為主的方式 33
三、擴大外資份額實現規(guī)模經濟 33
四、整合供應鏈系統(tǒng)，發(fā)展物流配送 33
結 論 35
致 謝 36
參考文獻 37
附 錄 39
一、英語原文 39
二、英文翻譯： 44

⑤關鍵字 零售業(yè) 國際化 競爭 戰(zhàn)略
⑥參考文獻
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