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【內(nèi)容摘要】在實(shí)踐和時(shí)間的歷程上，波特集團(tuán)以堅(jiān)持不懈地追求卓越的宗旨，探索、驗(yàn)證、積累、完善和創(chuàng)造了具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合經(jīng)營(yíng)模式（時(shí)間層面、空間層面、聯(lián)合層面的綜合探討），為集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造了關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為業(yè)界樹(shù)立的商業(yè)地產(chǎn)整合經(jīng)營(yíng)的典型，也為我國(guó)相應(yīng)行業(yè)的規(guī)劃發(fā)展提供了有價(jià)值的啟示。本文通過(guò)實(shí)證研究，運(yùn)用二手資料分析和個(gè)人深度訪談等方式，對(duì)波特集團(tuán)的整合經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行探討，以明確其整合經(jīng)營(yíng)的基本原理、運(yùn)行機(jī)理、形成原因和實(shí)現(xiàn)條件，為“波特模式”的拓展運(yùn)用建立理論基礎(chǔ)。
目錄
內(nèi)容摘要 3
關(guān)鍵詞 3
一、引言 3
（一）國(guó)內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展概況 3
（二）目前我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題概述 4
二、相關(guān)研究綜述 5
（一）商業(yè)地產(chǎn)概述 5
1．商業(yè)地產(chǎn)的含義 5
2．商業(yè)地產(chǎn)的分類(lèi)和特點(diǎn) 5
3．商業(yè)地產(chǎn)的總體運(yùn)行機(jī)理 8
（二）商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)研究 9
1．本文商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研究的相關(guān)要素 9
2．本文運(yùn)用的與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的理論簡(jiǎn)述 10
3．上述理論整合運(yùn)用的可行性說(shuō)明 13
三、研究設(shè)計(jì) 13
（一）研究目的和意義 14
（二）分析框架 14
（三）研究方法 15
四、波特商業(yè)地產(chǎn)整合經(jīng)營(yíng)管理模式 16
（一）波特商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)簡(jiǎn)介 16
1．創(chuàng)立者和公司發(fā)展歷程 16
2．主營(yíng)業(yè)務(wù)和組織架構(gòu) 17
3．公司宗旨和文化 18
(二) 波特商業(yè)地產(chǎn)整合經(jīng)營(yíng)模式（時(shí)間維度） 18
1．商業(yè)地產(chǎn)的分析開(kāi)發(fā)階段：全程整合（策劃）定位模式 18
2．商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目實(shí)施階段：全程操盤(pán)執(zhí)行模式 23
3．商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理階段：“虛實(shí)整合”運(yùn)營(yíng)模式 26
（三）波特商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略整合（空間維度） 29
1．戰(zhàn)略目標(biāo)整合 29
2．核心體系整合 30
3．競(jìng)爭(zhēng)策略整合 30
五、波特整合經(jīng)營(yíng)管理模式的總結(jié)和啟示（聯(lián)合維度） 31
（一）波特整合經(jīng)營(yíng)管理模式的總結(jié) 31
1．波特整合經(jīng)營(yíng)的核心原理和實(shí)質(zhì)綜述 31
2．波特整合經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行機(jī)理與推廣價(jià)值綜述 33
3．波特整合經(jīng)營(yíng)管理模式形成的最基本原因 35
（二）波特整合經(jīng)營(yíng)管理模式的啟示 35
1．波特整合經(jīng)營(yíng)模式商業(yè)啟示 35
2．波特整合經(jīng)營(yíng)管理的管理學(xué)啟示 37
六、結(jié)語(yǔ) 38
注釋 38
參考文獻(xiàn) 39
致謝： 40
英文簡(jiǎn)介 41


【關(guān)鍵詞】整合經(jīng)營(yíng)；波特模式；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；價(jià)值集成；創(chuàng)新集成
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