企業(yè)股權(quán)激勵的機制與運用--以xx公司為例.doc
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企業(yè)股權(quán)激勵的機制與運用--以xx公司為例,原創(chuàng)作品,已經(jīng)通過查重系統(tǒng)!目錄第1章 緒論11.1 研究背景、目的和意義11.1.1 研究背景11.1.2 研究目的11.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述21.2.1 國外相關(guān)研究21.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究31.3 研究內(nèi)容、方法及技術(shù)路線41.3.1 研究內(nèi)容框架41.3.2 研究方法51.3.3 技術(shù)路線5第2章 股權(quán)激勵...
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原創(chuàng)作品,已經(jīng)通過查重系統(tǒng)!
目錄
第1章 緒論 1
1.1 研究背景、目的和意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究目的 1
1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述 2
1.2.1 國外相關(guān)研究 2
1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究 3
1.3 研究內(nèi)容、方法及技術(shù)路線 4
1.3.1 研究內(nèi)容框架 4
1.3.2 研究方法 5
1.3.3 技術(shù)路線 5
第2章 股權(quán)激勵的概念、模式與理論基礎(chǔ) 5
2.1股權(quán)激勵的概念 6
2.1.1 股權(quán)激勵的定義 6
2.1.2 股權(quán)激勵機制的定義 6
2.2股權(quán)激勵的模式 7
2.3股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ) 8
2.3.1 委托代理成本理論 8
2.3.2 人力資本理論 8
2.3.3 雙因素理論 9
第3章 我國股權(quán)激勵實施現(xiàn)狀分析 9
3.1我國關(guān)于股權(quán)激勵的相關(guān)法律制度規(guī)范 9
3.2我國實施股權(quán)激勵的具體情況 10
3.3我國股權(quán)激勵實施中存在的問題 11
3.3.1公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善 11
3.3.2 績效考核體系不夠健全 12
3.3.3激勵方案設(shè)計不夠完善 12
3.4股權(quán)激勵計劃的選擇條件 12
3.4.1 日趨完善的法律法規(guī)市場 12
3.4.2 相對合理的公司治理結(jié)構(gòu) 13
3.4.3 逐漸健全的職業(yè)經(jīng)理人才市場 13
第4章 萬科股權(quán)激勵方案分析 14
4.1萬科公司簡介 14
4.2萬科公司激勵方案與分析 15
4.3萬科股權(quán)激勵的結(jié)論和啟示 18
第5章 結(jié)論 20
參考文獻 21
致謝 22
目錄
第1章 緒論 1
1.1 研究背景、目的和意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究目的 1
1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述 2
1.2.1 國外相關(guān)研究 2
1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究 3
1.3 研究內(nèi)容、方法及技術(shù)路線 4
1.3.1 研究內(nèi)容框架 4
1.3.2 研究方法 5
1.3.3 技術(shù)路線 5
第2章 股權(quán)激勵的概念、模式與理論基礎(chǔ) 5
2.1股權(quán)激勵的概念 6
2.1.1 股權(quán)激勵的定義 6
2.1.2 股權(quán)激勵機制的定義 6
2.2股權(quán)激勵的模式 7
2.3股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ) 8
2.3.1 委托代理成本理論 8
2.3.2 人力資本理論 8
2.3.3 雙因素理論 9
第3章 我國股權(quán)激勵實施現(xiàn)狀分析 9
3.1我國關(guān)于股權(quán)激勵的相關(guān)法律制度規(guī)范 9
3.2我國實施股權(quán)激勵的具體情況 10
3.3我國股權(quán)激勵實施中存在的問題 11
3.3.1公司治理結(jié)構(gòu)不夠完善 11
3.3.2 績效考核體系不夠健全 12
3.3.3激勵方案設(shè)計不夠完善 12
3.4股權(quán)激勵計劃的選擇條件 12
3.4.1 日趨完善的法律法規(guī)市場 12
3.4.2 相對合理的公司治理結(jié)構(gòu) 13
3.4.3 逐漸健全的職業(yè)經(jīng)理人才市場 13
第4章 萬科股權(quán)激勵方案分析 14
4.1萬科公司簡介 14
4.2萬科公司激勵方案與分析 15
4.3萬科股權(quán)激勵的結(jié)論和啟示 18
第5章 結(jié)論 20
參考文獻 21
致謝 22
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