創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的人才困境突破.doc
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創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的人才困境突破,創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)要想在全球化、多元化、信息化的經(jīng)濟(jì)大潮中完成突圍，必須牢牢抓住人才這棵救命稻草。只有適時(shí)引進(jìn)人才，尤其是專業(yè)人才，才能夯實(shí)企業(yè)的實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的影響力和張力，才能為企業(yè)發(fā)展提供永續(xù)的動(dòng)力。只有合理管理人才，才能使人才站在企業(yè)主人翁的立場去思考，去主動(dòng)參與企業(yè)的運(yùn)營，去創(chuàng)新。只有留住人才，才能留住企業(yè)的生命...
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創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)要想在全球化、多元化、信息化的經(jīng)濟(jì)大潮中完成突圍，必須牢牢抓住人才這棵救命稻草。只有適時(shí)引進(jìn)人才，尤其是專業(yè)人才，才能夯實(shí)企業(yè)的實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的影響力和張力，才能為企業(yè)發(fā)展提供永續(xù)的動(dòng)力。只有合理管理人才，才能使人才站在企業(yè)主人翁的立場去思考，去主動(dòng)參與企業(yè)的運(yùn)營，去創(chuàng)新。只有留住人才，才能留住企業(yè)的生命力，給企業(yè)文化注入新的內(nèi)涵。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)必須重視人才，也只能重視人才。
