隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來，各行各業(yè)的經(jīng)營環(huán)境都變得比以往更加復(fù)雜。石油行業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)體制下，必須冷靜考慮未來的財(cái)務(wù)管理環(huán)境并采取積極的應(yīng)對措施，謀求緊跟市場變化潮流的財(cái)務(wù)管理模式。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式 是為了能使企業(yè)所有者權(quán)益凈利率達(dá)到最大化和低成本發(fā)展。但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需要。為了應(yīng)對來自全球的競爭壓力，我們必須要把先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到石油企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中去，重點(diǎn)提高競爭實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變能力上，其次，提高石油企業(yè)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。