軟件產(chǎn)業(yè)屬于典型的朝陽產(chǎn)業(yè)，但是軟件公司卻不是名副其實(shí)的朝陽公司。人才流動(dòng)問題讓軟件公司管理層憂心忡忡，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，公司招錄不到稱心如意的人才，公司內(nèi)部的核心技術(shù)人員的跳槽不僅有可能使公司的人才架構(gòu)出現(xiàn)斷層，更有可能直接導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)的迅速下滑，許多跳槽員工會(huì)帶走公司的核心技術(shù)和重要客戶。時(shí)下，如何留住人才已經(jīng)成為軟件公司最重要的研究課題。本文將在簡(jiǎn)述激勵(lì)機(jī)制原理的基礎(chǔ)上，結(jié)合軟件公司的特點(diǎn)和人才流動(dòng)的原因，指出軟件公司建立激勵(lì)機(jī)制以留住人才的策略。