企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)對其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)采取的一種控制機(jī)制，完善和健全的內(nèi)部控制能夠加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整性和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前我國企業(yè)的內(nèi)部控制還處于探索和發(fā)展階段，內(nèi)部控制制度和水平都與發(fā)達(dá)國家有著巨大的差距，企業(yè)內(nèi)部控制的不足已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸之一。
我國建筑企業(yè)經(jīng)營過程中面臨很多風(fēng)險(xiǎn)和各種挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在激烈的競爭中生存和發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，將企業(yè)的管理逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。隨著項(xiàng)目管理學(xué)的發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工程項(xiàng)目的自我約束和自我調(diào)整，有助于建立健全的內(nèi)部控制體系，有效防范工程項(xiàng)目開展過程中出現(xiàn)差錯(cuò)，全面提升企業(yè)資金的使用效率。
本文首先闡述內(nèi)部控制理論在國內(nèi)外發(fā)展和研究現(xiàn)狀；其次分析內(nèi)部控制的概念和特征；接著分析我國建筑企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題以及在企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的必要性，指出內(nèi)部控制的重要性和作用；最后討論加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的建議和措施，為建筑企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制提供參考。