績效管理與平衡計(jì)分卡ppt.ppt
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績效管理與平衡計(jì)分卡ppt,培訓(xùn)目的第一部分：績效管理系統(tǒng)概述第二部分：運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門為單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系平衡計(jì)分卡簡介平衡計(jì)分卡實(shí)施步驟案例分析第三部分：員工績效計(jì)劃員工績效計(jì)劃實(shí)施步驟案例分析
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培訓(xùn)目的
第一部分：績效管理系統(tǒng)概述
第二部分：
運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門為單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系
平衡計(jì)分卡簡介
平衡計(jì)分卡實(shí)施步驟
案例分析
第三部分：員工績效計(jì)劃
員工績效計(jì)劃實(shí)施步驟
案例分析
第一部分：績效管理系統(tǒng)概述
第二部分：
運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門為單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系
平衡計(jì)分卡簡介
平衡計(jì)分卡實(shí)施步驟
案例分析
第三部分：員工績效計(jì)劃
員工績效計(jì)劃實(shí)施步驟
案例分析
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