企業(yè)成本控制實例研究

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摘要 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的電力行業(yè)也在這個過程中得到不斷發(fā)展，同時它也為國民經(jīng)濟的繁榮做出了巨大的貢獻。在改革新時期，電力改革勢在必行，伴隨著一系列電力改革方案的實施和制度的落實，而廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)的新模式的實行也直接加劇了發(fā)電企業(yè)之間的競爭，新的形勢下火力發(fā)電企業(yè)如何更好的謀求生存、促進自身發(fā)展已經(jīng)成為了火力發(fā)電企業(yè)面臨的重要問題。為了更好的增加競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展，很多的企業(yè)將目光投向了自身的成本控制方面，企圖降低成本來促進生產(chǎn)，使自身更具競爭力。因此在這種背景下，對于火力發(fā)電企業(yè)的成本控制進行研究和分析具有重要的現(xiàn)實意義。本文第一章介紹了企業(yè)成本控制的基本概念及其重要性，并且分析了火力發(fā)電企業(yè)的成本構(gòu)成及其特征，第二章主要闡明了從火力發(fā)電企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀以及存在的問題，第三章介紹了火力發(fā)電企業(yè)成本控制存在問題的原因，第四章以xx電廠為例，分析該發(fā)電企業(yè)在成本控制方面的的原因，最后針對xx電廠存在的問題提出改進建議。

關(guān)鍵詞 成本管理模式 存在問題 對策