xx英語培訓(xùn)公司專業(yè)教師招聘方法設(shè)計(jì)研究

1.65萬字 33頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


摘要 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭越來越激烈，人力資源已經(jīng)逐漸成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的主要來源。在人力資源管理中，人員招聘是人力資源管理的關(guān)鍵，企業(yè)人員招聘的策略和體系是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，有效的招聘能為企業(yè)發(fā)掘并留住優(yōu)秀的人才，增加人力資源管理的價值，對滿足企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有重要意義。這篇論文以xx學(xué)科英語公司為例，從人員招聘的相關(guān)概念和理論出發(fā)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，一方面查閱大量文獻(xiàn)資料，借鑒并研究。另一方面親身體驗(yàn)，并結(jié)合訪談法深入研究，分析xx學(xué)科英語在人員招聘中存在的問題，并針對xx英語在教師招聘過程中的簡歷篩選不嚴(yán)格、招聘流程不科學(xué)、面試隨意等問題，探究問題產(chǎn)生的原因，最后設(shè)計(jì)出對幼少兒英語教師招聘的方案。將招聘方案分成招募階段、選拔階段、錄用階段和評估階段共四個階段，每個階段都設(shè)計(jì)具體的步驟和方法，并提出保障招聘實(shí)施的建議，以提高企業(yè)招聘的效率，促使企業(yè)招聘優(yōu)秀的員工，從而促進(jìn)企業(yè)未來的發(fā)展。


關(guān)鍵詞：人力資源 競爭優(yōu)勢 人員選聘 招聘方案