xx公司新員工入職培訓(xùn)問題及對策研究

1.9萬字 33頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


摘要 培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的一種有效手段，被越來越多的企業(yè)所認可，并得到了廣泛的應(yīng)用。隨著培訓(xùn)實踐的發(fā)展及對培訓(xùn)問題研究的不斷深入，培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的作用和產(chǎn)生的效益也越來越顯著，而新員工入職培訓(xùn)作為培訓(xùn)的一個重要環(huán)節(jié)，對于新員工能否快速融入企業(yè)中、能否在較短時間內(nèi)勝任所在崗位的要求，都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
該文以xx的員工為研究對象，主要研究內(nèi)容是xx公司的新員工入職培訓(xùn)問題，其研究目的是改善新員工入職培訓(xùn)現(xiàn)狀，提升企業(yè)核心競爭力?；趯苇h(huán)新員工入職培訓(xùn)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上進行問卷調(diào)查，結(jié)合統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，找出當前公司新員工入職培訓(xùn)中存在的問題，針對存在的問題，結(jié)合公司實際，從轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念、培訓(xùn)資源保障、培訓(xùn)制度保障三個方面對嘉環(huán)公司的新員工入職培訓(xùn)提出了改善的對策及建議。

關(guān)鍵詞: xx公司 新員工入職培訓(xùn) 問題 對策