精益生產(chǎn)在F公司SEGP Line的應用

2.48萬字 74頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要 2015年1月1日起，中國將對重型和商用汽車實施“國四”排放標準，卡車和客車等重型汽車的排放物主要為顆粒物（PM）和氮氧化物（NOx），也就是城市污染的主要來源。作為落實中國“十二五”節(jié)能計劃和大氣污染防治行 動計劃的一部分，國四標準旨在通過減少汽車排放，實現(xiàn)大氣污染防治目的。隨著新法令的頒布，汽車行業(yè)尤其是汽車排氣控制系統(tǒng)行業(yè)對汽車排氣系統(tǒng)的生產(chǎn)和研發(fā)過程更加重視。如何能夠高效率、大規(guī)模、低成本、少浪費、高質(zhì)量地生產(chǎn)產(chǎn)品，如何加強企業(yè)的核心競爭力是汽車零部件企業(yè)面臨的最大課題。
F公司市場需求擴大、產(chǎn)品漸趨成熟，多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)從項目階段到SOP的量產(chǎn)階段，趁廠房搬遷之際，生產(chǎn)線的改善迫在眉睫。本文作者在F公司排氣控制系統(tǒng)的生產(chǎn)部實習，對于F公司產(chǎn)品的生產(chǎn)理念和管理方式有一定程度的了解，基于精益生產(chǎn)，“單間流”的思想，對新廠房的主要生產(chǎn)線進行改善。
本文首先提出了研究的背景和意義，介紹了精益生產(chǎn)以及價值流管理的思想和基本原則。同時介紹了F公司自己的生產(chǎn)體系和改善工具，與精益生產(chǎn)的理念相互結(jié)合。然后分析公司現(xiàn)狀，繪制舊廠房SEGP Line的布置圖，利用價值流圖識別出生產(chǎn)過程中的等待和搬運等浪費，提出新廠房產(chǎn)線布置的改善計劃。最終達到了消除浪費、縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率等的改善效果。
通過對精益生產(chǎn)在 F公司實踐過程與結(jié)果的研究，證實了推行精益生產(chǎn)在改進 F公司生產(chǎn)運營系統(tǒng)、增強企業(yè)競爭力方面的有效性。


關(guān)鍵字：精益生產(chǎn) 價值流程圖 單件流 奧深 山積表