心理契約對(duì)企業(yè)新員工離職傾向的影響研究

1.3萬(wàn)字 30頁(yè) 原創(chuàng)作品，已通過(guò)查重系統(tǒng)


摘 要
隨著時(shí)間的推移，8090后這些舞臺(tái)上的新員工逐漸成為各大公司主力軍，然而由于他們生活時(shí)代的極速變化，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能很好地應(yīng)對(duì)，離職率居高不下。如何有效地解決這個(gè)問(wèn)題，是本文的出發(fā)點(diǎn)。心理契約是雇員對(duì)組織與自身貢獻(xiàn)的相互義務(wù)的認(rèn)識(shí)，這種看不見(jiàn)摸不著沒(méi)有硬性指標(biāo)的心理學(xué)概念，據(jù)研究發(fā)現(xiàn)對(duì)人力資源管理有重要的意義。
本文采用了文獻(xiàn)閱讀、調(diào)查問(wèn)卷、數(shù)據(jù)分析的方法。首先，本文梳理了前人的文獻(xiàn)，討論了心理契約與離職傾向的概念維度和研究進(jìn)展，其次根據(jù)這些研究成果聯(lián)系新員工的特點(diǎn)，本文采用心理契約測(cè)量表和離職傾向調(diào)查量表設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷，最后通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出了以下結(jié)論：
第一， 新員工心理契約滿意度較好，而離職傾也比較高
第二， 性別在心理契約影響中的差異并不顯著
第三， 不同學(xué)歷的雇員對(duì)心理契約的感知存在比較明顯的差異性。其 中企業(yè)的發(fā)展型責(zé)任存在非常顯著的差異
第四， 企業(yè)責(zé)任和員工責(zé)任與離職傾向都是顯著相關(guān)且為顯著負(fù)相關(guān)。
根據(jù)研究結(jié)論，本文對(duì)此進(jìn)行了綜合討論分析，并從人力資源幾大模塊分別提供了建議。


關(guān)鍵詞：心理契約；新員工；離職傾向