企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對策研究.doc
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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對策研究,1.6萬字 35頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng) 摘要在特殊時期里,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多,其原因是世界經(jīng)濟(jì)的全球化與社會市場經(jīng)濟(jì)體系在不斷的完善。在市場競爭中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)的發(fā)展的始終,我國的企業(yè)上升的命脈受到了風(fēng)險(xiǎn)的影響,所以,我們必須認(rèn)真的了解它,探究它,防御它,控制它。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存...
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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對策研究
1.6萬字 35頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)
摘 要
在特殊時期里,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多,其原因是世界經(jīng)濟(jì)的全球化與社會市場經(jīng)濟(jì)體系在不斷的完善。在市場競爭中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)的發(fā)展的始終,我國的企業(yè)上升的命脈受到了風(fēng)險(xiǎn)的影響,所以,我們必須認(rèn)真的了解它,探究它,防御它,控制它。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于各個環(huán)節(jié)之中,對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,企業(yè)只有不斷的提高硬實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、管理能力才能不斷的發(fā)展。本文綜合運(yùn)用本科所學(xué)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的知識,積極性的基本理論和方法,就企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題展開探究、分析與總結(jié),針對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因以及風(fēng)險(xiǎn)程度作出相應(yīng)較合理的對策,能更好地幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭沖擊下預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)。
本文以李寧公司為例,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因和治理上來進(jìn)行分析,重點(diǎn)分析李寧公司出現(xiàn)的原因,公司的發(fā)展戰(zhàn)略時出現(xiàn)了重大的錯誤,造成了李寧公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因以及李寧公司對待風(fēng)險(xiǎn)所積極應(yīng)對的策略,并結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原理和財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)存在著深層次根源,而且這樣的企業(yè)在我國有很多都存在著許多的問題和漏洞,在本論文中,著重提出了李寧公司在監(jiān)督管理上的處理方式,最后通過合理協(xié)調(diào)從而自身調(diào)節(jié),努力的解決風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)活動 風(fēng)險(xiǎn)成因 對策 財(cái)務(wù)管理
1.6萬字 35頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)
摘 要
在特殊時期里,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多,其原因是世界經(jīng)濟(jì)的全球化與社會市場經(jīng)濟(jì)體系在不斷的完善。在市場競爭中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)的發(fā)展的始終,我國的企業(yè)上升的命脈受到了風(fēng)險(xiǎn)的影響,所以,我們必須認(rèn)真的了解它,探究它,防御它,控制它。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于各個環(huán)節(jié)之中,對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,企業(yè)只有不斷的提高硬實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、管理能力才能不斷的發(fā)展。本文綜合運(yùn)用本科所學(xué)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的知識,積極性的基本理論和方法,就企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題展開探究、分析與總結(jié),針對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因以及風(fēng)險(xiǎn)程度作出相應(yīng)較合理的對策,能更好地幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭沖擊下預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)。
本文以李寧公司為例,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因和治理上來進(jìn)行分析,重點(diǎn)分析李寧公司出現(xiàn)的原因,公司的發(fā)展戰(zhàn)略時出現(xiàn)了重大的錯誤,造成了李寧公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因以及李寧公司對待風(fēng)險(xiǎn)所積極應(yīng)對的策略,并結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原理和財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)存在著深層次根源,而且這樣的企業(yè)在我國有很多都存在著許多的問題和漏洞,在本論文中,著重提出了李寧公司在監(jiān)督管理上的處理方式,最后通過合理協(xié)調(diào)從而自身調(diào)節(jié),努力的解決風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)活動 風(fēng)險(xiǎn)成因 對策 財(cái)務(wù)管理