如何應對本企業(yè)人員流失-人力資源管理師論文.doc
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如何應對本企業(yè)人員流失-人力資源管理師論文,如何應對本企業(yè)人員流失13頁7700字摘要：員工流失，特別是關鍵員工流失一直是困擾許多企業(yè)的主要問題之一，它會給企業(yè)帶來較大的負面影響。首先它會使企業(yè)前期招聘成本、培訓成本及其它一些人力資本投資付之東流；其次，企業(yè)很難在較短時間內找到合適的替代人選，即使能夠找到，也會面臨較高成本；另外，如果他們流失到競爭對手處，將會給...
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如何應對本企業(yè)人員流失
13頁7700字
摘要：
員工流失，特別是關鍵員工流失一直是困擾許多企業(yè)的主要問題之一，它會給企業(yè)帶來較大的負面影響。首先它會使企業(yè)前期招聘成本、培訓成本及其它一些人力資本投資付之東流；其次，企業(yè)很難在較短時間內找到合適的替代人選，即使能夠找到，也會面臨較高成本；另外，如果他們流失到競爭對手處，將會給當前企業(yè)構成嚴重威脅。通常，企業(yè)員工流失率與其人力資源管理水平密切相關，企業(yè)如能改進自身人力資源管理水平，則可以有效降低員工流失率。
主題詞：
員工流失、薪酬體系、管理制度、培訓體系、績效考核、福利制度
參考文獻：
(1) 如何留住企業(yè)核心員工
(2) 案例分析：如何留住企業(yè)的核心員工2003年9月 來源：[ 21世紀人才報]
(3) 如何留住企業(yè)核心員工？ 2004年04月15日 [ 東方企業(yè)家 ]
(4) 《績效管理》 博學・21世紀人力資源管理叢書 作者: 付亞和 / 許玉林 主編 出版社: 復旦大學出版社 出版年: 2004-12-1
(5) 《人力資源管理》(第六版) 作者: [美]加里•德斯勒 ；劉昕 / 吳雯芳等譯 出版社: 中國人民大學出版社
(6) 《胡蘿卜管理法》(“Managing with Carrots”) 作者：切斯特•埃爾頓 出版社：Gibbs Smith Publisher 2001年
(7) 《24-胡蘿卜管理者》（“The 24-Carrot Manager”）作者：艾德里安••高斯蒂克與切斯特•埃爾頓 出版社：機械工業(yè)出版社 2003.02
13頁7700字
摘要：
員工流失，特別是關鍵員工流失一直是困擾許多企業(yè)的主要問題之一，它會給企業(yè)帶來較大的負面影響。首先它會使企業(yè)前期招聘成本、培訓成本及其它一些人力資本投資付之東流；其次，企業(yè)很難在較短時間內找到合適的替代人選，即使能夠找到，也會面臨較高成本；另外，如果他們流失到競爭對手處，將會給當前企業(yè)構成嚴重威脅。通常，企業(yè)員工流失率與其人力資源管理水平密切相關，企業(yè)如能改進自身人力資源管理水平，則可以有效降低員工流失率。
主題詞：
員工流失、薪酬體系、管理制度、培訓體系、績效考核、福利制度
參考文獻：
(1) 如何留住企業(yè)核心員工
(2) 案例分析：如何留住企業(yè)的核心員工2003年9月 來源：[ 21世紀人才報]
(3) 如何留住企業(yè)核心員工？ 2004年04月15日 [ 東方企業(yè)家 ]
(4) 《績效管理》 博學・21世紀人力資源管理叢書 作者: 付亞和 / 許玉林 主編 出版社: 復旦大學出版社 出版年: 2004-12-1
(5) 《人力資源管理》(第六版) 作者: [美]加里•德斯勒 ；劉昕 / 吳雯芳等譯 出版社: 中國人民大學出版社
(6) 《胡蘿卜管理法》(“Managing with Carrots”) 作者：切斯特•埃爾頓 出版社：Gibbs Smith Publisher 2001年
(7) 《24-胡蘿卜管理者》（“The 24-Carrot Manager”）作者：艾德里安••高斯蒂克與切斯特•埃爾頓 出版社：機械工業(yè)出版社 2003.02
