如何應(yīng)對(duì)本企業(yè)人員流失
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摘要：
員工流失，特別是關(guān)鍵員工流失一直是困擾許多企業(yè)的主要問題之一，它會(huì)給企業(yè)帶來較大的負(fù)面影響。首先它會(huì)使企業(yè)前期招聘成本、培訓(xùn)成本及其它一些人力資本投資付之東流；其次，企業(yè)很難在較短時(shí)間內(nèi)找到合適的替代人選，即使能夠找到，也會(huì)面臨較高成本；另外，如果他們流失到競爭對(duì)手處，將會(huì)給當(dāng)前企業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。通常，企業(yè)員工流失率與其人力資源管理水平密切相關(guān)，企業(yè)如能改進(jìn)自身人力資源管理水平，則可以有效降低員工流失率。
主題詞：
員工流失、薪酬體系、管理制度、培訓(xùn)體系、績效考核、福利制度

參考文獻(xiàn)：

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