OTO商業(yè)模式的應用研究


1.9萬字 31頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


目錄
摘 要 I
ABSTRACT II
目 錄 III
第一章 緒論 1
1.1 OTO商業(yè)模式的應用現(xiàn)狀研究背景 1
1.2 OTO商業(yè)模式應用研究的意義與目的 1
1.2.1研究意義 1
1.2.2研究目的 2
1.3 OTO商業(yè)模式的應用現(xiàn)狀 2
1.3.1 OTO模式在國內的應用現(xiàn)狀 3
1.3.2 OTO模式在國外的應用現(xiàn)狀 3
1.4 OTO商業(yè)模式的應用的研究內容 4
1.5 OTO商業(yè)模式的應用研究方法 5
第二章 OTO模式 6
2.1商業(yè)模式的概念及發(fā)展 6
2.1.1商業(yè)模式的概念 6
2.1.2商業(yè)模式的發(fā)展 6
2.2 OTO商業(yè)模式的概念 8
2.3 OTO商業(yè)模式的優(yōu)勢 8
2.4 OTO商業(yè)模式的發(fā)展趨勢 9
2.5 OTO模式的實現(xiàn)方式 10
2.6 OTO模式的實現(xiàn)要素 11
第三章 OTO商業(yè)模式應用分析 13
3.1 OTO商業(yè)模式應用困境分析 13
3.1.1 導致OTO模式應用困境產生的因素 13
3.1.2 對OTO模式發(fā)展的影響 14
3.2 OTO模式對商戶與消費者的行為影響 15
3.2.1 OTO模式對商戶的營銷模式的影響 15
3.2.2 OTO模式對消費者消費行為的影響 15
3.3 OTO模式的發(fā)展與傳統(tǒng)行業(yè)、電商行業(yè)的關系 16
3.3.1 OTO模式對傳統(tǒng)行業(yè)的影響 16
3.3.2傳統(tǒng)電商行業(yè)與OTO模式發(fā)展的關系 16
第四章 OTO模式應用策略 17
4.1 OTO模式對線上及線下資源的整合 17
4.1.1 對進入OTO模式的企業(yè)發(fā)展策略的建議 17
4.1.2 如何在OTO模式下應對消費者需求 18
4.2不同行業(yè)在OTO模式背景下的發(fā)展 19
4.2.1 傳統(tǒng)行業(yè)在OTO模式背景下的轉型 19
4.2.2 傳統(tǒng)電商行業(yè)與OTO模式的共同成長 20
第五章 案例分析——梅西百貨 21
5.1 企業(yè)概況 21
5.2 企業(yè)存在的問題 21
5.3 應對策略 22
第六章 結論與展望 24
6.1結論 24
6.2展望 24
參考文獻 26
致 謝 28