全方位創(chuàng)新建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán).doc
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全方位創(chuàng)新建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán),頁(yè)數(shù):7字?jǐn)?shù):6456全方位創(chuàng)新 建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)摘要:本文介紹了深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及開(kāi)展全方位創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和工作實(shí)踐。深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱燃?xì)饧瘓F(tuán))是由原深圳市液化石油氣管理公司和原深圳市煤氣公司合并重組而成的國(guó)有獨(dú)資公司。經(jīng)過(guò)十多年的...
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全方位創(chuàng)新建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)
頁(yè)數(shù):7 字?jǐn)?shù):6456
全方位創(chuàng)新 建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)
摘要:本文介紹了深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及開(kāi)展全方位創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和工作實(shí)踐。
深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱燃?xì)饧瘓F(tuán))是由原深圳市液化石油氣管理公司和原深圳市煤氣公司合并重組而成的國(guó)有獨(dú)資公司。經(jīng)過(guò)十多年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司現(xiàn)已發(fā)展成為主要從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)、進(jìn)出口貿(mào)易、油品經(jīng)營(yíng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、供氣、維修、管理和水、氣、電自動(dòng)抄表、燃?xì)獍踩O(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、燃?xì)庥镁咪N售、液化石油氣鋼瓶檢測(cè)、燃?xì)馄嚫难b、加氣等業(yè)務(wù),具有深圳市管道燃?xì)鈱I(yíng)權(quán)的企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)擁有管道氣用戶21萬(wàn)戶、瓶裝氣用戶15萬(wàn)戶。
廣東液化天然氣項(xiàng)目經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)立項(xiàng),為深圳乃至珠江三角洲地區(qū)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),使用優(yōu)質(zhì)、清潔、廉價(jià)的燃料提供了光明的前景。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入WTO進(jìn)程的加快和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,面對(duì)天然氣轉(zhuǎn)換時(shí)代所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),燃?xì)饧瘓F(tuán)賴元楷董事長(zhǎng)根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,適時(shí)提出了更新觀念,抓住機(jī)遇。迎接挑戰(zhàn),建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
1建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)的理念及定位
1.1大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)的定位及發(fā)展思路
建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)決不是簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張,而是要通過(guò)深化企業(yè)改革,走內(nèi)涵提高、外延擴(kuò)大相結(jié)合的發(fā)展道路。
認(rèn)真抓好燃?xì)庵鳂I(yè),堅(jiān)持“安全供氣,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,努力促使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“信息化、機(jī)械化、自動(dòng)化、集約化”,積極推進(jìn)廣東珠三角地區(qū)液化天然氣項(xiàng)目的實(shí)施。
對(duì)內(nèi)要切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和人力資源管理,理順各種關(guān)系,通過(guò)調(diào)整
頁(yè)數(shù):7 字?jǐn)?shù):6456
全方位創(chuàng)新 建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)
摘要:本文介紹了深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及開(kāi)展全方位創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和工作實(shí)踐。
深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱燃?xì)饧瘓F(tuán))是由原深圳市液化石油氣管理公司和原深圳市煤氣公司合并重組而成的國(guó)有獨(dú)資公司。經(jīng)過(guò)十多年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司現(xiàn)已發(fā)展成為主要從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)、進(jìn)出口貿(mào)易、油品經(jīng)營(yíng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、供氣、維修、管理和水、氣、電自動(dòng)抄表、燃?xì)獍踩O(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、燃?xì)庥镁咪N售、液化石油氣鋼瓶檢測(cè)、燃?xì)馄嚫难b、加氣等業(yè)務(wù),具有深圳市管道燃?xì)鈱I(yíng)權(quán)的企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)擁有管道氣用戶21萬(wàn)戶、瓶裝氣用戶15萬(wàn)戶。
廣東液化天然氣項(xiàng)目經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)立項(xiàng),為深圳乃至珠江三角洲地區(qū)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),使用優(yōu)質(zhì)、清潔、廉價(jià)的燃料提供了光明的前景。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入WTO進(jìn)程的加快和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,面對(duì)天然氣轉(zhuǎn)換時(shí)代所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),燃?xì)饧瘓F(tuán)賴元楷董事長(zhǎng)根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,適時(shí)提出了更新觀念,抓住機(jī)遇。迎接挑戰(zhàn),建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
1建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)的理念及定位
1.1大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)的定位及發(fā)展思路
建設(shè)大燃?xì)馄髽I(yè)集團(tuán)決不是簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張,而是要通過(guò)深化企業(yè)改革,走內(nèi)涵提高、外延擴(kuò)大相結(jié)合的發(fā)展道路。
認(rèn)真抓好燃?xì)庵鳂I(yè),堅(jiān)持“安全供氣,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,努力促使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“信息化、機(jī)械化、自動(dòng)化、集約化”,積極推進(jìn)廣東珠三角地區(qū)液化天然氣項(xiàng)目的實(shí)施。
對(duì)內(nèi)要切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和人力資源管理,理順各種關(guān)系,通過(guò)調(diào)整