大中型零售企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)模式淺析.doc
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大中型零售企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)模式淺析,頁數(shù)：4字數(shù)：4056建立一套合理的經(jīng)營結(jié)構(gòu)模型是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標、贏得競爭勝利的保證。在借鑒國內(nèi)外大中型零售企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎上，提出了一套比較合理的經(jīng)營結(jié)構(gòu)模式，旨在解決大中型零售企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營管理水平低下這一突出問題，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 ０ 引言 十多年來，中國零售業(yè)伴隨著...
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大中型零售企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)模式淺析
頁數(shù)：4 字數(shù)：4056
建立一套合理的經(jīng)營結(jié)構(gòu)模型是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標、贏得競爭勝利的保證。在借鑒國內(nèi)外大中型零售企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎上，提出了一套比較合理的經(jīng)營結(jié)構(gòu)模式，旨在解決大中型零售企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營管理水平低下這一突出問題，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
０ 引言
十多年來，中國零售業(yè)伴隨著改革開放的步伐蓬勃發(fā)展，特別是近五年來，社會消費品零售總額年平均增長２２．５%，扣除價格因素實際年平
頁數(shù)：4 字數(shù)：4056
建立一套合理的經(jīng)營結(jié)構(gòu)模型是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標、贏得競爭勝利的保證。在借鑒國內(nèi)外大中型零售企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎上，提出了一套比較合理的經(jīng)營結(jié)構(gòu)模式，旨在解決大中型零售企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營管理水平低下這一突出問題，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
０ 引言
十多年來，中國零售業(yè)伴隨著改革開放的步伐蓬勃發(fā)展，特別是近五年來，社會消費品零售總額年平均增長２２．５%，扣除價格因素實際年平
